Учебно-методический комплекс дисциплины «Лидерство и мотивация» по специальности: 5В042300 «Арт-менеджмент» Нур-Султан, 2020



бет59/72
Дата05.09.2020
өлшемі173,72 Kb.
#77131
түріУчебно-методический комплекс
1   ...   55   56   57   58   59   60   61   62   ...   72
Байланысты:
umk liderstva i motivatsiya nov i

Рекомендуемая литература:

    1. Деркач А.А., Ситников А.Е. Формирование и развитие профессионального мастерства руководящих кадров. - М.,2016.

    2. Дафт Р. Л. Менеджмент. – СПб., 2002.


15. Ролевая игра «Корпоративные изменения»

Цель: Осуществить комплексный подход к решению бизнес задачи, позволяющий объединять усилия уникальных групп бизнес-тренеров из разных областей под руководством консультанта по организационному развитию

Методические рекомендации:

В этой игре перед студентами ставится задача – решить , как будут осуществляться изменения (акцентируя на трех первых стадиях 8-этапной модели изменений) и что сказать сотрудникам, выступая перед ними. Студенты тренируют навыки оратора.

Ситуационная задача № 16 (о формулировках миссии организации)

Проанализируйте достоинства и недостатки формулировок миссий нижеследующих известных компаний: как в них отражаются удовлетворенные потребности, целевой рынок и масштабы удовлетворения потребностей?

Макдональдс – «Быстрое обслуживание клиентов ограниченным набором горячей вкусной пищи в чистых и уютных ресторанах по приемлемой цене по всему миру».

Форд – «Наша миссия – постоянные усовершенствования товаров и услуг и удовлетворение потребностей наших покупателей, что обеспечит процветание бизнеса и справедливый доход акционерам, владельцам нашей компании».

Хонда – «Мы стремимся предлагать наиболее эффективные товары по приемлемым ценам для удовлетворения потребителей всего мира».



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   55   56   57   58   59   60   61   62   ...   72




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет