Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления
жүктеу/скачать 5,66 Mb. Pdf көрінісі
|
Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya
| Последовательность плана
заключается в его связи с преды- дущим. План целесообразно разрабатывать сроком на год. При его составлении надо проанализировать успехи и недостатки в выпол- нении индивидуального плана прошлого года . Следует учесть при- обретенный опыт. Кроме того, надо еще раз вернуться к программе саморазвития. Может быть, на новом уровне осознания появится свежий взгляд на некоторые пункты программы. Итак, психология саморазвития заключается в осознании необ- ходимости не останавливаться на достигнутом, постоянно работать над собой в профессиональном и личностном смыслах. Реализация саморазвития руководителя базируется на специальной программе и индивидуальном плане работы над собой. Программа саморазвития руководителя состоит из пяти разделов: установление своих сильных и слабых сторон; преодоление стерео- типов сознания; преодоление внешних барьеров; приобретения про- фессиональных знаний и умений; развитие необходимых качеств. Индивидуальный план работы над собой должен быть: целена- правленным, конкретным, действенным, последовательным. Выводы по главе 4 1. Психологический портрет руководителя состоит из трех частей: природных свойств, приобретенных качеств и профессионального опыта. Каждая из них содержит свой набор элементов и показа- телей. Психологический портрет не идентичен характеристике: он гораздо шире и подробнее; он фиксирует внимание на внутрен- них свойствах и качествах человека, которые наиболее важны для профессии руководителя. Психологический портрет рельефно и точно показывает личность руководителя. 2. Требования к современному руководителю вытекают из его задач и факторов успеха. Среди них: работа, как удовольствие; современные подходы в работе с людьми, управленческие знания, креативность. 3. Выделяют 4 вида психологической направленности руководи- теля: на задачи организации, на персонал, на мнение начальства, на себя. Лучшее сочетание – забота о персонале и задачи организации. 4. Этика управления – это характер отношения руководителя к подчиненным, взаимодействия с ними в ходе профессиональной деятельности. Психология этики управления складывается из трех элементов: принятия этически сложных решений, этического выбо- ра и управления этикой. 5. Психология социальной ответственности заключается в созна- нии и действиях руководителя в направлении общественного блага. Содержание социальной ответственности охватывает три элемента: заинтересованные группы; отношения к общественным проблемам; пирамиду ответственности. Пирамида социальной ответственности состоит из четырех сту- пеней: экономической, юридической, этической, принятой на себя ответственности. 6. Психология саморазвития складывается из осознания необхо- димости не останавливаться на достигнутом, постоянно работать над собой в профессиональном и личностном смыслах. жүктеу/скачать 5,66 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|