Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления
жүктеу/скачать 5,66 Mb. Pdf көрінісі
|
Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya
| Преодоление внешних барьеров
связано с людьми и обстоятель- ствами, мешающими успешной профессиональной деятельности руководителя и его личной жизни. «Люди-барьеры» в жизни руководителя – это те, кто имеет возможность часто и реально оказывать негативное влияние на его профессиональную деятельность и личную жизнь. Они психологи- чески воспринимаются как помехи в делах и жизни. Для преодоления отрицательного влияния «людей-барьеров» психология предлагает три способа: объяснение, изменение отно- шения, дистанцирование. Объяснение с проблемным человеком возможно тогда, когда ру- ководитель не считает его совсем уж плохим и упрямым. Возможно, он стал «барьером» по недоразумению. Поэтому обстоятельный разговор с ним может «разрядить» ситуацию. В крайнем случае, если проблему не удается урегулировать полностью, можно догово- риться об отношениях взаимного помешательства. Изменение отношения означает пересмотр руководителем своего восприятия «человека-барьера». Следует убедить себя в следую- щем: меньше обращать на него внимания; понизить его субъектив- ную значимость в своей работе и жизни. Дистанцирование означает сознательное максимальное сокра- щение контактов руководителя с людьми, которые являются для него «барьерами». Следует использовать все возможности для уклонения от личных встреч с ними. Встречаться следует только в рамках служебных отношений, официально-нейтрально, при дей- ствительной необходимости. В любом случае, по отношению к проблеме «людей-барьеров» руководителю следует занимать активную позицию. Сами собой подобные трудности, как правило, не исчезают. Так, пассивную позицию по проблеме людей-барьеров с сарказмом высмеивает народная китайская мудрость: «Если вам очень плохо, сядьте на берегу большой реки и ждите, пока течение не пронесет мимо вас трупы ваших врагов». «Обстоятельства-барьеры» преодолеваются руководителями, как правило, значительно легче, чем «люди-барьеры». Отрицатель- ные обстоятельства почти всегда можно изменить, или хотя бы уменьшить их негативное влияние. В крайнем случае, их можно обойти. жүктеу/скачать 5,66 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|