Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления


 Психологический климат в коллективе



Pdf көрінісі
бет241/328
Дата06.10.2023
өлшемі5,66 Mb.
#183970
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   237   238   239   240   241   242   243   244   ...   328
Байланысты:
Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya

 
7.4. Психологический климат в коллективе 
 
Психологический климат является важным элементом внутрен-
ней среды организации. От него во многом зависит успешность ее 
жизнедеятельности. 
В рамках изучения психологического климата будут рассмотрены 
следующие три 
вопроса:
1.
Сущность и характеристики психологического климата в 
коллективе; 
2.
Факторы влияния на психологический климат; 
3.
Регулирование психологического климата. 
Психологический климат
– 
это характер и атмосфера отношений 
между сотрудниками. 


В современной теории управления общепризнанным является 
тесная связь экономических и социальных показателей. Успешные 
руководители своими приоритетами считают заботу о персонале
корпоративную культуру, психологический климат. 
Так, известные американские теоретики менеджмента Т. Питерс и 
Р. Уотермен отмечают: «Современный руководитель не тот, кто делает 
деньги, а тот, кто делает профессиональную жизнь интересной». 
Понятие, близкое к современному психологическому климату, 
появилось еще во времена научного менеджмента, то есть почти сто 
лет назад. В то время оно называлось «индустриальная психология». 
В содержательном плане оно несло следующий смысл: сознание и 
поведения персонала, направленное на повышение производитель-
ности труда. 
В современном понимании психологический климат нацелен не 
столько на производство, сколько на качество профессиональной 
жизни. Однако от него прямо зависит успех производства. 
Психологический климат имеет свои 
характеристики
. Основ-
ными из них являются две: профессиональная этика и неформаль-
ные процессы. 
Профессиональная этика
– 
это уважительные отношения между 
сотрудниками, соблюдение установленных норм и правил поведения. 
Этичные отношения вовсе не предполагают снижение требова-
тельности к персоналу. По содержанию требования должны быть 
адекватны людям и ситуации, но по форме они обязаны быть куль-
турными. Абсолютно недопустимо унижение личности. Даже 
увольнять работника по профессиональной непригодности следует 
с уважением его человеческого достоинства. 
Неформальные процессы
– 
это общение и контакты сотрудников 
в соответствии с личными предпочтениями, поиск соответствия 
личных и коллективных интересов. 
Эти контакты не связаны с профессиональной деятельностью, а 
являются личным выбором работника. В результате, кроме личных 
и коллективных, возникают групповые интересы. Они тоже не 
должны идти вразрез с ценностями организации. Кроме того, в рам-
ках неформальных процессов возникают взаимодействия между 
группами. 


Итак, от состояния психологического климата зависит качество 
профессиональной жизни персонала и эффективность деятельности 
организации. В свою очередь, на психологический климат оказы-
вают влияние определенные факторы. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   237   238   239   240   241   242   243   244   ...   328




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет