Факторы влияния на психологический климат –
это явления
и обстоятельства, от которых зависит характер и атмосфера отно-
шений в коллективе.
Основных факторов влияния можно выделить четыре: личность
руководителя; профессиональные отношения; система стимулиро-
вания-мотивации; условия и характер труда.
Личность руководителя , его характер отношений к подчинен-
ным и стиль руководства являются первым фактором влияния на
психологический климат. В свою очередь, этот фактор состоит из
трех
элементов : стиля руководства; личного авторитета руководи-
теля; отношений руководителя с неформальными лидерами.
Стиль руководства определяется характером отношений
начальника к подчиненным. Стиль и его психология подробно
рассмотрены в главе 5.
Личный авторитет руководителя – это восприятие работниками
его профессиональных и личных качеств. Если подчиненные считают
руководителя профессионалом высокой квалификации и культурным
человеком, то он будет иметь личный авторитет в их глазах.
Современный руководитель не должен ограничиваться властью,
предоставляемой ему должностью. Он обязан стремиться к завоеванию
личного авторитета в глазах подчиненных. Для этого есть два пути.
Первый – это эффективное управление, работа по повышению своего
профессионального уровня. Второй путь – это проявление своих лич-
ных человеческих качеств, стремление к самосовершенствованию.
Сотрудничество с неформальными лидера ми – это использование
их авторитета в достижении целей организации.
В каждом коллективе имеются уважаемые люди. Их влияние на
сотрудников велико. И если руководитель будет умело использо-
вать это влияние, то оно пойдет на благо коллективу. Если же у ру-
ководителя возникнет противостояние с неформальными лидерами,
то на хороший микроклимат и успешную работу рассчитывать не
придется.
