Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления



Pdf көрінісі
бет82/328
Дата06.10.2023
өлшемі5,66 Mb.
#183970
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   78   79   80   81   82   83   84   85   ...   328
Байланысты:
Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya

теорий мотивации
.


Основные из них – теория ожиданий Врума, теория справедли-
вости Адамса, теория подкрепления, модель соответствия Портера–
Лоулера. Первые три теории подробно раскрыты в разделе 2.4. 
Рассмотрим четвертую. 
Модель соответствия
Портера-Лоулера является синтезом 
теории ожидания и теории справедливости. В данной совместной 
модели авторы используют пять переменных:
– 
затраченные на выполнение работы 
усилия
;
– 
восприятие 
значимости
выполненной работы;
– 
полученные 
результаты
от выполненной работы;
– 
вознаграждение
за выполненную работу;
– 
степень 
удовлетворения
от выполненной работы.
Модель соответствия адекватна модели мотивации поведения, 
которая представлена выше, на рисунке 3.5. 
Согласно данной модели, достигнутые результаты зависят от 
приложенных человеком усилий, его способностей и характерных 
особенностей, а также осознании им своей роли. Уровень прило-
женных усилий будет определяться ценностью вознаграждения и 
степенью соответствия усилий и вознаграждения. Человек удовле-
творяет свои потребности путем вознаграждения за достигнутые 
результаты. 
Если сотрудник считает, что его усилия и вознаграждение за них 
не соответствуют друг другу, это будет им восприниматься как неспра-
ведливость. Сотрудник либо станет хуже работать, либо будет доби-
ваться справедливого вознаграждения. 
Одно из наиболее важных положений модели состоит в том, что 
результативный труд ведет к личному удовлетворению. Это прямо 
противоположно тому, что на сей счет думает большинство руково-
дителей. Они полагают, что удовлетворение ведет к достижению вы-
соких результатов в труде или, говоря иначе, более довольные рабо-
чие трудятся лучше. Портер и Лоулер, напротив, полагают, что чув-
ство выполненной работы ведет к удовлетворению, и способствует 
повышению производительности труда. 
При осуществлении 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   78   79   80   81   82   83   84   85   ...   328




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет