тарифная система. Совокупность нормативов, с помощью которых государство регулирует уровень заработной платы работ- ников по отраслям и регионам страны в соответствии с их народ- нохозяйственным значением, а также внутри отдельных отраслей в зависимости от видов производства, квалификационных призна- ков, характера и условий труда различных категорий работников. Включает тарифные сетки, тарифные ставки, тарифно-квалифика- ционные справочники.
теорияпотребностейМакКлелланда. Модель мотивации, ко- торая описывает поведение людей через три категории потребнос- тей: власти, достижений, принадлежности.
технология управления. Целенаправленная последователь- ность операций управления, результатом которых является приня- тое и реализованное решение; совокупность методов и приемов ре- ализации управленческих функций.
Управленческоерешение. Развернутый во времени логико-мыс- лительный, эмоционально-психологический и организационно-право- вой акт выбора альтернативы, выполняемый руководителем в преде- лах своих полномочий единолично или с привлечением других лиц.
Формальнаягруппа. Группа внутри организации, которая со- здается и существует по воле руководства в рамках конкретной де- ятельности.
Функциональные связи. Связи, определенные аппаратными или штабными полномочиями (ограниченное право использования ресурсов), включающие рекомендательные, обязательного согласо- вания, параллельные и функциональные полномочия.
Функция управления. Направление или вид управленческой деятельности, характеризующийся обособленным комплексом задач и выполняемый специальными приемами и способами.
Целеполагание. Процесс постановки и формулирования цели.
Цели. Конкретные конечные состояния или желаемый резуль- тат, которого стремится добиться группа, работая вместе. Ориента- ция, определяемая ц., пронизывает решения руководства.
