Самоменеджмент. Наука и искусство эффективного примене- ния базовых ресурсов личности.
Синергетический эффект. Результат совместных усилий чле- нов команды, который оказывается больше суммы отдельных ре- зультатов ее членов, если бы они работали порознь.
Система. Целеустремленная целостность взаимосвязанных эле- ментов, имеющая новые интегративные свойства, отсутствующие у каждого из них, связанная с внешней средой.
Система управления. Множество взаимосвязанных элемен- тов, составляющих единое целое, выполняющих функции управ- ления и реализующих процесс управления для достижения постав- ленных целей.
Системный подход. Основа методологии менеджмента. В об- щей форме суть системного подхода состоит в рассмотрении объ- екта исследования и практической деятельности в единстве его внешних и внутренних связей. Такой подход свидетельствует о мно- гомерности организации и необходимости учета множества внут- ренних и внешних переменных.
Ситуационный подход. Способ управления, решения проблем в зависимости от складывающейся ситуации. Этот подход предпо- лагает знание средств профессионального управления, их сильные и слабые стороны; менеджер должен правильно оценивать ситуацию и принимать конкретные меры для эффективного управления. Это не набор каких-то конкретных мер, это скорее способ мышления об организационных проблемах и методах их решения.
Ситуационный подход к руководству. Подход в изучении сти- ля руководства, основными направлениями которого является оп- ределение влияния различных факторов на действия руководителя в зависимости от управленческой ситуации.
Ситуация. Конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное конкретное время. Любая с. имеет идейную или экономическую основу, исследование которой позво- ляет понять ретроспективу и определить перспективу.
Содержательные теории мотивации. Психологические моде- ли, объясняющие человеческое поведение с точки зрения его пот-
ребностей. Одна из наиболее известных – иерархия потребностей Абрахама Маслоу.
Достарыңызбен бөлісу: |
