Удк резенция бергендер


Бірнеше құзырлық үшін бір уақытта бірнеше мансапты жоспарлау кезінде қандай әдіс қолданылады?



бет61/99
Дата11.09.2023
өлшемі224,24 Kb.
#180737
түріБағдарламасы
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   99
Байланысты:
персоналды басқару

18. Бірнеше құзырлық үшін бір уақытта бірнеше мансапты жоспарлау кезінде қандай әдіс қолданылады?
а) синьора қағидасы
ә) танысу қағидасы
б) жұптық салыстыру мен шешімдерді кестелік талдау
в) біліктілік
г)мамандық


19. Мансаптың әр түрлі кезеңдерінде адамдарға ұшырасатын және оның кестелік бейнелеуі болып табылатын мансапты басқару құралы?
а) карьерограмма
ә) профессиограмма
б) біліктілік
в) мансап
г) біліктілікті дамыту


20. Адамның кәсіптік өмірінде алатын құзырлық тізбектілігі?
а) кәсіптік таңдау
ә) басқарушылар резерві
б) кәсіптік мансап
в) балдық матрицасы


21. Қызметкер өз жоспарын және кәсіптік негіздемелерін іске асыруда қоланатын іс-әрекеті?
а) біліктілікті арттыру
ә) мансапты дамыту
г) білімді жоғарылату
б) алмастыру
в) жаңа мамандық


22. Персоналға кеңес беруде маңызды орын алатын және сонымен қатар ұйымда мансапты дамыту үдерісін басқаратын бөлім?
а) менеджер
ә) қаржыгер
б) кадрлар бөлімі
в) есепші


23. Мансапты жоғарылатудағы негізгі түрткі?
а) құзырылық міндеттерді нәтижелі орындау
ә) басқарушыға жағу
б) өз қамын ойлау
в) мансапқорлық


24. Мансапты дамыту үдерісіндегі басқарудың маңызды құзіреті (компоненті) ?
а) қызметкер келіспеушілігі
ә) қол жеткен жетістіктерді бағалау
б) нәтижелерге жетудің кері жағы
в) басқарудың тиімсіздігі


25. Қазіргі уақытта жұмыскердің мансабын дамытудағы негізгі қолдау көрсететін көздер?
а) таныстар
ә) туыстар
б) ұйым
в) мемлекет
г)оқу орындары


26. Мансаптың қай кезеңінде өз білімі мен мүмкіндігін кең көлемде көрсетуге болады?
а) 20-25 жаста
ә) 35-45 жаста
б) 25-35 жаста
в) 45-50 жаста


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   99




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет