Важным моментом при составлении смет является определение цен на продукцию. Цены обычно зависят от трех факторов: условий ценообразования в отрасли, конкурентной среды и эффективности затрат на производство компании.
В основе ценообразования лежат затраты. Проектная цена включает:
M+A+U+P,
где М – материальные затраты;
А – амортизация;
U – трудоемкость;
Р – прибыль.
Норма прибыли на продукцию зависит от риска производства, стадии жизненного цикла изделия, а также от того, влечет ли продажа этой продукции за собой заказы на другую продукцию и услуги, производимые предприятием. Для получения прибыли от продаж норма рентабельности продукции в современных условиях должна быть не ниже
18-20 %.
Оптовая цена предприятия с НДС составляет А+М+U+Р+Р1 (налоги) без НДС – А+М+U+Р. К оптовой цене прибавляется снабженческо–сбытовая надбавка. Эта надбавка складывается из себестоимости (реклама, доставка, упаковка продукции). На оптовых предприятиях рассчитывается оптовая набавка, а в розничных организациях – торговая наценка. Могут применяться договорные цены. Договорная цена влияет на размер прибыли, а это, в свою очередь, влияет на механизм рыночной конкуренции через показатель капиталоотдачи.
,
где Р – прибыль;
К – стоимость основного и оборотного капитала;
N – объем продаж.
Так как в основу ценообразования положены затраты, то моменту определения цен предшествует анализ затрат. Определяется отклонение фактических затрат от нормативных, выясняются причины отклонения, что, в свою очередь поможет скорректировать цену.
На отключение фактических затрат от плановых оказывают влияние два фактора: изменение себестоимости и количества выпускаемых изделий. Влияние изменения себестоимости определяется путем умножения разности между фактической и плановой себестоимостью на фактическое количество продукции. Влияние изменения количества выпускаемой продукции на результатный показатель определяется путем умножения разности между фактическим количеством выпускаемой продукции и плановым на стандартную цену.
Серьезное влияние на себестоимость продукции оказывает изменение затрат на используемые материалы и рабочую силу.
Анализ изменения величины затрат на используемые материалы позволяет оценить деятельность отдела материально–технического снабжения и проверить, какое влияние оказывает изменение материальных затрат на суммарные доходы фирмы.
Пример оценки изменения затрат на материалы.
Нормативная себестоимость одной единицы продукции – 15 000 руб. Единица продукции должна включать в себя три комплектующих изделия по 5000 руб. за штуку. За определенный период времени было произведено 8000 единиц, при этом единица продукции включала в себя изделия по 7000 руб. за штуку.
Изменение затрат на материалы.
Плановое количество, умноженное на нормативную себестоимость:
8000×3 изделия комплектующих = 24 000 изделий.
24 000×5000=120 000 тыс. руб.
Фактическое количество, умноженное на фактическую себестоимость.
8000×2 изделия комплектующих = 16 000 изделий.
16 000×7000=112 000 тыс. руб.
Изменение затрат на материалы – экономия на 8000 руб.
Под влиянием:
а) изменения себестоимости материалов
(7000-5000) ´16000=32000 тыс. руб.;
б) изменение количества используемых материалов
(16 000-24 000)×5000= – 40 000 тыс. руб.
Совокупное влияние обоих факторов составило снижение затрат на материалы на 8000 тыс. руб. Необходимо учесть, что невозможно контролировать изменение цен на материалы, если повышение их происходит из–за инфляции, нехватки материалов или когда выполняются срочные заказы покупателей, которые берут на себя компенсацию возрастающей себестоимости.
Таким же порядком анализируются отклонения от нормативных затрат труда. Отдельно рассматриваются отклонения по накладным расходам и расхождения между фактическими и сметными издержками по продаже продукции. Расхождение издержек по продаже продукции может быть за счет особенностей территории, продукции или персонала. В связи с чем необходимо дать оценку работы торговых агентов.
Пример.
Компания «К» представила следующую информацию об объеме продаж:
Нормативные издержки – 240 000 руб.
Норма дней, затраченных торговыми агентами на продажу продукции, – 2000 дн.
Нормативная ставка за один день работы торгового агента – 120 руб.
Фактические издержки – 238 000 руб.
Количество дней, затраченных торговым агентом на продажу продукции, – 1700 дн.
Ставка за один день работы торгового агента – 140 руб.
Отклонение от нормативных затрат (экономия) – 2000 руб.
Влияние двух факторов:
а) количество дней, затраченных торговыми агентами на продажу продукции
(170-2000) ×102=-36 000 руб.;
б) изменение ставок за день работы торгового агента
(140-120)×1700=34 000 руб.
Суммарное отклонение – 2000 тыс. руб.
|