проектировани
ем работы
в организации и во многом определяет успех деятельно
сти последней. Проектирование работы представляет собой
процесс создания как формальной, так и неформальной специфи
кации выполнения задачи, поставленной перед работником, вклю
чающей ожидаемые межличностные отношения и взаимозависи
мость данной задачи с другими задачами, решаемыми как внутри,
так и вне организации. Определенная работа появляется тогда, ко
гда организация испытывает потребность в решении какойлибо
конкретной задачи. С этого момента работа начинает создаваться,
проектироваться. С течением времени и развитием новых процес
сов в управлении организацией дизайн работы может меняться.
Этот процесс называется
Достарыңызбен бөлісу: | 
