В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И
жүктеу/скачать 1,98 Mb. Pdf көрінісі
|
менеджмент
| первого шага
в логической схеме развития управ ления.
в этой схеме является выработка в системе управления реакции на новые задачи — реакции, которая должна привести к развитию управления. Менеджмент 51 2. Теоретический взгляд на природу, сущность и развитие управления Возможны три типа реакции, которые наиболее рельефно вы деляются из всего многообразия отличающихся отдельными нюан сами реакций, встречающихся в реальной практике преобразова ния управления. Первый тип — попытка ничего не менять в управлении либо провести небольшие, частичные изменения, основное внимание сконцентрировать на выявлении причин, требующих изменения, и на их устранении.
стереотипный подход к решению возникающих задач. Это чаще всего попытка решать любые управленческие зада чи практически независимо от их содержания, природы и динами ки с помощью ранее оправдавших себя подходов к преобразованию системы управления. Наиболее широко распространенным такого рода стереотипным подходом к решению любых задач является проведение организационных перестроек в управлении, создание новых управленческих органов. В действительности данный стереотип скорее отражает устой чивую внутреннюю тенденцию эволюции системы управления в направлении увеличения числа ее административных подразделе ний. Поэтому появление новых задач перед управлением и необхо димость их решения скорее выступают поводом для расширения административных служб системы управления, чем реальной при чиной, требующей именно такого способа решения. Третий тип — комплексная перестройка системы управления в соответствии с содержанием и сущностью новых задач, возникающих перед управлением, и возможностями преобразования управления. Такой тип реакции с научной точки зрения является единст венно верным, с практической точки зрения — единственно пона стоящему результативным. Дальнейшее изложение схемы развития управления соответствует именно такой реакции со стороны управления на возникновение новых задач.
жүктеу/скачать 1,98 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|