Важнейшие элементы организационной культуры

Коммуникативное единство организации. Организационный

жүктеу/скачать 1,19 Mb.

Pdf көрінісі

бет	44/120
Дата	04.01.2022
өлшемі	1,19 Mb.
	#109243

1 ... 40 41 42 43 44 45 46 47 ... 120

Байланысты:
Учебное пособие Мызрова К.А. ОРГАНИЗАЦИОННА КУЛЬТУРА
СРС РК1 Физика 1 каз, glossarii, Отчет Шалкар, CCиМ 19-11 Толегеова Мадина Реферат Футбол, тап.5 Орынбаева А.Б, МТПРП-206 Байбосын Құндыз, Әлеуметтану, ЛЕКЦИЯ №1, ДӘРІС №2, Управление риском в социально-экономических системах by Богоявленский С.Б. (z-lib.org), marcet, Отчет, ОТЗЫВ, Introduction to Hospitality

4.  Коммуникативное  единство  организации.  Организационный
климат
Коммуникативное единство организации проявляется, прежде всего,
в присутствии организационного климата как общего ощущения единства
и взаимопонимания, создающегося такими элементами, как физическая ор-
ганизация пространства, способствующая возникновению беспрепятствен-
ных  коммуникативных  потоков;  восприятие  информации,  влияющее  на
последующее  поведение  работника;  формы  передачи  информации,  зави-
сящие в том числе и от стиля руководства организации.
Различные  авторы,  давая  определение  организационному  климату,
предлагают тот или иной набор важнейших составляющих, соответствую-
щих пониманию климата в узком или широком смысле слова.
Организационный климат (социально-психологический климат, про-
изводственный  климат)  –  это  набор  устойчивых  характеристик,  которые
описывают конкретную организацию и существенным образом влияют на
поведение и эмоциональное состояние еѐ членов.
Для  описания  организационного  климата  используются  следующие
параметры:  структура  (степень  формальной  структурированности);  сте-
пень риска при принятии решений; тактика вознаграждений; возможности
продвижения по службе; отношение руководства к служащим; отношение
служащих к руководству; эмоциональная атмосфера.
Организационный  климат  предшествует  появлению  организационной
культуры. На стадиях создания и первоначального роста организации климат
первоначально  является  как  бы  стержнем  устойчивости,  поскольку  еще  не
сформировалась  организационная  культура.  Первичные  механизмы  внедре-
ния  культурных  основ  создают  климат  организации,  который  со  временем
переходит в организационную культуру, становится еѐ частью. К таким пер-
вичным механизмам, по мнению Б. Шнайдера, в частности, относятся:
1)

факторы,  на  которые  обращают  внимание  лидеры,  оценивая  и
контролируя их;

52
2)

поведение лидеров в критических случаях и при организационных
кризисах;
3)

объективные критерии распределения дефицитных ресурсов;
4)

сознательное ролевое моделирование, обучение и наставничество;
5)

объективные  критерии  определения  уровня  вознаграждения  и
статуса работника;
6)

объективные критерии при найме, отборе, продвижении, переводе
и увольнении работников организации.
«Организационный  климат»  и  «организационная  культура»  -  два
термина, используемых для описания комплекса характеристик, присущих
конкретной организации и отличающих еѐ от других. В отличие от органи-
зационной культуры, организационный климат включает в себя менее ус-
тойчивые  характеристики,  в  большей  степени  подверженные  внешним  и
внутренним влияниям.

жүктеу/скачать 1,19 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 40 41 42 43 44 45 46 47 ... 120