1. Состояния предприятия в рамках каждого из критериев предварительного анализа.
Положение
|
Стадии зрелости
|
|
|
|
на рынке
|
Эмбриональная
|
Растущая
|
Зрелая
|
Стареющая
|
Домини-рующее
|
Инвестирует быстрей требований рынка
|
Удерживает позиции.
Удерживает долю
|
Удерживает позиции. Развиваетя вместе с отраслью
|
Удерживает позиции
|
Сильное
|
Инвестирует со скоростью, диктуемой рынком
|
Пытается улучшить положение. Увеличивает долю
|
Удерживает позиции. Развивается вместе с
отраслью
|
Удерживает позиции или подводит итоги
|
Благо-приятное
|
Избирательно или целиком увеличивает долю. Все силы на увеличение рыночной доли
|
Пытается улучшить положение. Избирательное увеличение доли
|
Выжидание или стабилизация. Ищет нишу и пытается
защищаться
|
Подводит итоги или постепенно уходит
|
Неустойчи-вое
|
Избирательно подходит к завоеванию позиций
|
Ищет свою нишу и обороняется
|
Ищет нишу и удерживает ее или постепенно уходит
|
Уходит постепенно или сразу
|
Слабое
|
Вверх или прочь
|
Перестраи-
вайтесь или уходите совсем
|
Перестраи-
вайтся или постепенно уходит
|
Уходит
сразу
|
2. Что такое матрица жизненных циклов предприятия?
Матрица жизненных циклов предприятия это матрица полученная путем сопоставления критериев зрелости отрасли и конкурентной способности предприятия. Носит конструктивный характер, устанавливая положения предприятия, и давая принципиальные рекомендации по дальнейшему развитию.
Рис. Матрица наборов жизненных циклов
В состояниях когда предприятие соответствует правой верхней части матрицы жизненных циклов предприятия.