Психологическое сопровождение предпринимательской деятельности

• Психология в предпринимательстве

• Психологическое
• консультирование

• Психологическое
• просвещение

• Психологический
• тренинг

• Психологическая
• коррекция

• Психологическая
• диагностика

• Психологическое
• сопровождение
• деятельности
• предпринимателя

• Психологическое сопровождение предпринимательской деятельности включает в себя следующие направления: психологическую диагностику, психологическую коррекцию, психологический тренинг, психологическое просвещение, психологическое консультирование

Методы:

• Методы:
• Визуализация
• Психогимнастика
• Аутогенные тренировки, медитации, арттерапия
• Дыхательные техники
• Краткосрочная позитивная терапия
• Тренинг инокуляции стресса (работа с самооценкой и осмыслением проблем, работа с когнициями).

• Психокоррекционная работа

• Результаты:
• Повышение работоспособности
• Снятие утомления
• Умение владеть собой и способности к гармоничному принятию решения в стрессогенных ситуациях
• Формирование навыков преодоления стресса
• Умение ставить и достигать цели
• Поиск ресурсов для решения проблем
• Снятие напряжения и негативных эмоций

Психологическое консультирование

• Коучинг-консультирование

• .

• Схема работы коуча

• Суть коучинга: умело оптимизировать человеческие ресурсы, которыми обладает компания, раскрытие потенциала каждого сотрудника

Психологическое просвещение

• Психологическая грамотность –
• залог успеха организации

• Результаты

• Коммуникативная
• компетентность
• менеджеров

• Оптимальный
• социально-
• психологический
• климат в
• коллективе

• Мотивация
• персонала

• Эффективность
• деловых
• переговоров

• Гармония
• личной и
• профессиональной
• жизни
• предпринимателя

• Психологическая
• саморегуляция
• личности
• предпринимателя

• Виды психологического просвещения: тренинги, семинары, мастер-классы, лекции, психологическая служба в организации

Кроме того, под психологическим просвещением можно понимать усвоение современными управленцами знаний о том, какими мотивами руководствуется человек при принятии решений, какими качествами должен обладать сотрудник, какие воздействия, кем и с какой целью оказываются на человека, занимающего активную жизненную позицию.

• Мотивы

• Качества

• Воздействия

• Чем руководствуются
• в своих действиях
• сотрудники, клиенты?

• Какими качествами
• должен обладать:
• а) предприниматель;
• б) наемный работник

• Кто воздействует?
• Как воздействует?
• С какой целью
• воздействует?
• Как проводить
• встречное воздействие?

Тренинговая работа

• Цель: повышение коммуникативной компетентности, т.е. обучение эффективным навыкам общения

• Виды тренингов:
• Тренинг командообразования
• Стресс-менеджмент
• Тайм-менеджмент
• Тренинг переговоров
• Тренинг управление конфликтом
• Тренинг по целеполаганию
• Тренинг продаж
• Тренинг эффективной презентации
• Тренинг уверенности в себе

• Результаты:
• Сплочение коллектива
• Создание корпоративной культуры
• Снятие стресса и повышение работоспособности
• Умение планировать и управлять временем
• Умение эффективно вести переговоры
• Навык разрешение конфликтных ситуаций
• Умение ставить и достигать цели
• Эффективный сервис и общение с клиентами
• Мотивация персонала
• Эффективный отбор персонала
• Повышение самооценки и уверенности
• Умение эффективно презентовать товар потребителям

жүктеу/скачать 379,5 Kb.

Достарыңызбен бөлісу: