Байланысты: удушье При оказании помощи больному с носовым кровотечением пр
322.КАКОЙ ОСНОВНОЙ НЕДОСТАТОК ИМЕЮТ РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОРГСТРУКТУРЫ
Ответ: большая численность аппарата управления 323. В КАКОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ЛИШЕНЫ ВЛАСТНЫХ ПОЛНОМОЧИЙ
Ответ: в линейно-штабной 324. НА СКОЛЬКО УРОВНЕЙ ПОДРАЗДЕЛЯЮТ МЕНЕДЖЕРОВ
Ответ: на три 325. ЧТО ОЗНАЧАЕТ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ МЕНЕДЖЕРА
Ответ: управленческую подготовку 326. КАКОЙ СТИЛЬ СЛЕДУЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ МЕНЕДЖЕРУ, ЧТОБЫ ДОСТИЧЬ РЕЗУЛЬТАТОВ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ
Ответ: авторитарный 327. КАКИЕ СУЩЕСТВУЮТ ВИДЫ САМОКОНТРОЛЯ МЕНЕДЖЕРА
Ответ: промежуточный и конечный 328. КАКИЕ КОЛЛЕКТИВЫ НАЗЫВАЮТСЯ ФОРМАЛЬНЫМИ
Ответ: созданные руководством 329. КАКИЕ КОНФЛИКТЫ НАЗЫВАЮТСЯ ДИСФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ
Ответ: снижающие групповое сотрудничество 330. КАКОЙ ИЗ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ МЕТОДОВ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ МОЖНО СЧИТАТЬ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМ
Ответ: метод решения проблемы 331. ДЛЯ КАКОЙ ФОРМЫ ВЛАСТИ ВЕСЬМА НЕЖЕЛАТЕЛЬНЫ ОШИБОЧНЫЕ РЕШЕНИЯ МЕНЕДЖЕРА
Ответ: для экспертной власти 332. НА КАКОМ УРОВНЕ НАХОДИТСЯ ВЫСШЕЕ РУКОВОДСТВО НА СХЕМЕ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Ответ: на низовом 333. КАК НАЗЫВАЮТ КОНФЛИКТ, ПРИ КОТОРОМ ДВА РУКОВОДИТЕЛЯ ПРЕДЪЯВЛЯЮТ К ОДНОМУ РАБОТНИКУ ПРОТИВОРЕЧИВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
Ответ: внутри личностным 334. КТО ТАКОЙ МЕНЕДЖЕР:
Ответ: профессиональный наемный работник, осуществляющий квалифицированное руководство деятельностью организации 335. ОСНОВУ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СОСТАВЛЯЮТ
Ответ: целеполагание, полномочия, функции управления, звенья системы управления 336. ПЕРЕЧИСЛИТЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ АДМИНИСТРАТИВНОЙ ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ:
Ответ: Эмерсон, Форд 337. САМЫЙ МАЛОЧИСЛЕННЫЙ УРОВЕНЬ УПРАВЛЯЮЩИХ СОСТАВЛЯЮТ РУКОВОДИТЕЛИ:
Ответ: высшего звена
