В эффективном достижении целей процесс обеспечения уверенности, является одной из следующих функций менеджмента: контроль
Подход, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого, рассматривающий организацию как некоторую целостность, состоящую из взаимосвязанных частей системный подход
Подход достижению целей организации при конкретных обстоятельствах помогающий руководителям лучше понять, какие приемы будут в большей степени способствовать: ситуационный подход
Подход, рассматривающий управление как серию непрерывных взаимосвязанных действий, так называемых управленческих функций, каждую из которых также можно рассмотреть как серию непрерывных действий: процессный подход
Группа людей, деятельность которых сознательно координируется длядостижения общей цели – это: формальная организация
К общим характеристикам организации не относится: линейная цепь команды
Организации, которые возникают спонтанно цепь команд – это: неформальные организации
Причины, побуждающие людей вступать в неформальные организации: чувство принадлежности, взаимопомощь, защита, общение, симпатия
В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие? отчет
Открытая система организации– это: элементы которой взаимодействуют с окружающей средой
Организационный уровень, находящийся непосредственно над рабочими, составляют руководители: низового звена
Самый малочисленный уровень управляющих составляют руководители: высшего звена
Разделение всей работы на составляющие компоненты – это: разделение труда
