question> Перечислите факторы прямого воздействия внешней среды на организацию:
поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы, законы и государственные органы
Желаемый результат, которого стремится достичь группа, работая вместе, это:
цель
Построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации, логические взаимоотношения уровней управления и функциональных подразделений:
структура
Предписанная работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки:
задача
Соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или людях сочетание квалифицированных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов:
технология
Управленческое решение:
выбор альтернатив
Методы разработки различают:
количественные и эвристические
Интуитивное решение:
выбор, сделанный на основе ощущения того чтоон правильный
Влияющие на качество управленческих решений, какие факторы:
факторы разработки решений и факторы его осуществления
Когда возникает проблема, случай:
функционирование системы в данный момент не обеспечивает
достижение цели
Предъявляемые к управленческим решениям, требования:
все ответы верны
При принятии решений достоинства системного подхода:
возможность учета неопределенности поведения элементов и системы в целом
Метод аналогии заключается:
использовании имеющегося опыта разрешения подобных ситуаций
В генерации идей творческой группы, особенности какого метода:
метод “мозговой атаки”
Достарыңызбен бөлісу: |
