126. НА СКОЛЬКО УРОВНЕЙ ПОДРАЗДЕЛЯЮТ МЕНЕДЖЕРОВ
Ответ: на три 127. ЧТО ОЗНАЧАЕТ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ МЕНЕДЖЕРА
Ответ: управленческую подготовку 128. КАКОЙ СТИЛЬ СЛЕДУЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ МЕНЕДЖЕРУ, ЧТОБЫ ДОСТИЧЬ РЕЗУЛЬТАТОВ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ
Ответ: авторитарный 129. КАКИЕ СУЩЕСТВУЮТ ВИДЫ САМОКОНТРОЛЯ МЕНЕДЖЕРА
Ответ: промежуточный и конечный 130. КАКИЕ КОЛЛЕКТИВЫ НАЗЫВАЮТСЯ ФОРМАЛЬНЫМИ
Ответ: созданные руководством 131. КАКИЕ КОНФЛИКТЫ НАЗЫВАЮТСЯ ДИСФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ
Ответ: снижающие групповое сотрудничество 132. КАКОЙ ИЗ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ МЕТОДОВ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ МОЖНО СЧИТАТЬ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМ
Ответ: метод решения проблемы 133. ДЛЯ КАКОЙ ФОРМЫ ВЛАСТИ ВЕСЬМА НЕЖЕЛАТЕЛЬНЫ ОШИБОЧНЫЕ РЕШЕНИЯ МЕНЕДЖЕРА
Ответ: для экспертной власти 134. НА КАКОМ УРОВНЕ НАХОДИТСЯ ВЫСШЕЕ РУКОВОДСТВО НА СХЕМЕ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Ответ: на низовом 135. КАК НАЗЫВАЮТ КОНФЛИКТ, ПРИ КОТОРОМ ДВА РУКОВОДИТЕЛЯ ПРЕДЪЯВЛЯЮТ К ОДНОМУ РАБОТНИКУ ПРОТИВОРЕЧИВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
Ответ: внутри личностным 136. КТО ТАКОЙ МЕНЕДЖЕР:
Ответ: профессиональный наемный работник, осуществляющий квалифицированное руководство деятельностью организации 137. ОСНОВУ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СОСТАВЛЯЮТ
Ответ: целеполагание, полномочия, функции управления, звенья системы управления 138. ПЕРЕЧИСЛИТЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ АДМИНИСТРАТИВНОЙ ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ:
Ответ: Эмерсон, Форд 139. САМЫЙ МАЛОЧИСЛЕННЫЙ УРОВЕНЬ УПРАВЛЯЮЩИХ СОСТАВЛЯЮТ РУКОВОДИТЕЛИ:
Ответ: высшего звена 140. ЧТО ТАКОЕ ИНТУИТИВНОЕ РЕШЕНИЕ:
Ответ: выбор, сделанный на основе ощущения того что он правильный 141. ДЛЯ ОКАЗАНИЯ ГОБМП АМБУЛАТОРНО-ПОЛИКЛИНИЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ДОЛЖНА СООТВЕТСТВОВАТЬ СЛЕДУЮЩИМ КРИТЕРИЯМ, КРОМЕ:
Ответ: наличие обоснованных жалоб и доказанных случаев оказания некачественной медицинской помощи
