1-дәріс. Көшбасшы және көшбасшылық түсінігі ХХІ ғасыр көшбасшысы



бет13/26
Дата12.12.2023
өлшемі77,63 Kb.
#196421
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   26
Байланысты:
Дәріс
«Математиканы о ыту теориясы» п ніні о у- дістемелік материалы, Зерттеу дерісі ж не негізгі кезе дері ылыми зерттеу дерісі, Нугман Акнур Эссе 3-я тема, эссе кошбасшы, Тема Современный стиль в одежде
5. Э. Ф. Хаттон заңы. Нағыз көшбасшы сөйлегенде, адамдар оны тыңдайды.
Көптеген жылдар бұрын бір фирманың жарнамалық ұраны: «Э.Ф.Хаттон сөйлескенде, адамдар тыңдайды». Сондықтан Тереза ана сөйлегенде, адамдар оны тыңдады. Неліктен? Ол нағыз көшбасшы болды. Сіз сөйлескенде, адамдар тыңдай ма, яғни олар шынымен тыңдай ма? Немесе олар әрекет етпес бұрын, басқа біреудің бұл мәселе туралы не айтатынын тыңдағысы келеді ме? Егер сіз өзіңізге осы сұрақтарды қоюға және оларға жауап беруге батыл болсаңыз, сіз өзіңіздің көшбасшылық деңгейіңіз туралы көптеген қызықты және үйрететін нәрселерді біле аласыз. Бұл Хаттон заңының күші.
6. Қатты жер заңы. Сенім – бұл көшбасшылықтың негізі. Жүйелі түрде жақсы шешім қабылдап, осы ұйым үшін жеңіске жеткен өз шотына жеңіс жазып отырған көшбасшы өзінің сенім кредитін толықтырады. Өзіне деген сенімді қалыптастыру үшін көшбасшы келесі қасиеттерге ие болуы тиіс: құзыреттілік, қоршаған ортамен байланысты орнату және қолдау.
7. Құрметтеу заңы. Адамдар табиғи түрде өздерінен күшті көшбасшылардың артынан ереді. Ең үлкен сынақта көшбасшы өз ұйымында қандай да бір ірі өзгеріс жасаған кезеңдерде құрметке ие болады.
8. Интуиция заңы. Интуиция заңы жағымды инстинкт фактілеріне және басқа да көптеген факторларға негізделеді. Көшбасшыларға қалғандарын байқамай, өз мінез-құлқына өзгерістер енгізіп, алға жылжу берілген. Көшбасшы жағдайды оқып, іс-әрекеттің қандай нұсқасын таңдау керектігін түйсігі арқылы біледі. Өзінің түйсігі бойынша жаман жағдайларды жақсы жаққа қарай өзгерту қабілетін көрсетеді. Өз түйсігінің арқасында көшбасшылар барлығын көшбасшылық призмасы арқылы бағалайды. Кез келген күтпеген жағдайларда олар басқалардың назарын аударатын ұғымдарды ұстанады. Өз ұйымының игілігі үшін әрбір активті және олар бар әрбір ресурсты барынша пайдаланады. Оның ең басты активі мен игілігі – бұл адамдар екенін ұмытпайды. Интуитивті көшбасшылар өздері басқаратын адамдарды, олардың үміттерін және т.б. « сезінуге» қабілетті.
9. Магнитизм заңы. Сіз өзіңіз сияқты адамдарды тартасыз. Сізге жақын адам сіздің не қалайтыныңызбен анықталмайды, сіздің кім екендігіңізбен анықталады. Тиімді көшбасшылар әрқашан жақсы адамдарды іздейді. Қазіргі уақытта айналаңызда жиналған адамдарға қалай қарайсыз? Олар сіз айналаңызда көргіңіз келетін күшті және қабілетті әлеуетті көшбасшылар ма? Олар жақсырақ болуы мүмкін бе? Олардың сапасы сізге байланысты екенін ұмытпаңыз. Егер сіз өзіңізге ұнайтын адамдар жақсырақ болуы мүмкін деп ойласаңыз, өзіңізді жақсартуға кірісетін кез келді.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   26




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет