1-дәріс. Көшбасшы және көшбасшылық түсінігі ХХІ ғасыр көшбасшысы



бет15/26
Дата12.12.2023
өлшемі77,63 Kb.
#196421
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   26
Байланысты:
Дәріс
«Математиканы о ыту теориясы» п ніні о у- дістемелік материалы, Зерттеу дерісі ж не негізгі кезе дері ылыми зерттеу дерісі, Нугман Акнур Эссе 3-я тема, эссе кошбасшы, Тема Современный стиль в одежде
16. Қуатты серпіліс заңы. Екпін – бұл көшбасшының ең жақсы досы. Екпін – өзгерістің ең қуатты тасымалдаушысы. Әрбір көшбасшы өз ұйымының қызметіне өзгерістер енгізу қажеттілігімен бетпе-бет келеді. Мұнда кілт «қуатты екпін» деп аталатын алға жылжуға импульс болады.
17. Басымдылық заңы. Көшбасшы – ең биік ағашқа өрмелеп, айналасына қарап, жағдайды бағалап: «Иә, бұл баяғы джунгли емес!» деп айтатын адам» (Стивен Кови). Көшбасшылар тапсырмаларды басымдық бойынша орналастыруды тоқтатпауы тиіс. Көшбасшы жаһандық басымдықтардың тізімін әр уақытта қайта қарайды. Барлық мақсаттар басымдыққа негізделген.
18. Құрбандық заңы. Көшбасшы алға жылжу үшін шегіну керек болса, онда шегіну керек. Құрбандықсыз табыс жоқ. Кез келген көшбасшы жеңіс жолында бірнеше рет құрбандық жасағанын көресіз. Әдетте, бұл көшбасшы неғұрлым жоғары көтерілсе, соғұрлым көп құрбандықтар жасады және жасауды жалғастыруда. Тиімді көшбасшылар өздерін маңызды деп санайтын нәрсеге арнау үшін көп нәрсені құрбан етеді. Құрбандық заңы осылай жұмыс істейді. Ли Иакокка, «Форд» автомобиль компаниясының президенті: «Көшбасшылық үлгі болу қажеттілігін білдіреді. Сіз көшбасшы болған кезде, адамдар сіздің әрбір қадамыңызды қайталайды».
19. Уақытпен жүру заңы. Уақытылы жүру – бұл барлығының басы. Қолайлы уақыттағы дұрыс әрекет табысқа әкеледі. Тиісті көшбасшы және тиісті уақыт бірге болған кезде, керемет дүниелер орын алады.
20. Жүктеу заңы. Өсуді күшейту үшін, оны бірнеше рет көбейту үшін ізбасарларды – көшбасшыларды басқарыңыз. Сіздің жұмысыңыз ұйымды дамытатын адамдарды дамыту болып табылады.
21. Мұрагерлік заңы. Сіздің көшбасшылық қабілеттеріңіз осы ұйымдағы қызметіңіз кезінде жеке қол жеткізген жетістіктеріңізбен, тіпті жалпы командаңыздың қол жеткізгенімен де өлшенбейді. Ең маңызды критерий сіз кеткеннен кейін қызметкерлеріңіз бен ұйымыңыз қаншалықты жақсы жұмыс істейтіні. Сіздің көшбасшы ретіндегі қасиеттеріңіз мұрагерлік заңға сәйкес бағаланады. Көшбасшы өзіне сұрақ қоюға тиіс: ертең таңертең біз не істеуіміз керек...? (әлемдегі үздік мектепке айналдыру). Көшбасшы алысты көздеумен алға басады.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   26




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет