Бизнес – жоспарды құрастырудың мақсаттары мен міндеттері

Нарық шарттарында және қатаң бәсекелестік күресте кәсіпорын сыртқы және ішкі өзгерістерді есепке алып тез арада керекті амалдарды қолданылуы тиіс. Бұл бірнеше шарттарды орындағанда жүзеге асады:

1) Басқарма және оның инвесторлары қазіргі кездегі қаржылық жағдайды дұрыс бағалап нарықтағы орнын анықтау керек;

2) Кәсіпорын жетістікке жету үшін өзінің нақты және актуалды мақсаттарына ие болуы тиіс;

3) Мақсат қою барысында менеджмент қарқынды түрде жоспарлауды қолданылуы және ол қатаң қадағаланып жоспардың әр пунктінің орындалғанына көзін жеткізуі қажет;

4) Кәсіпорын басқармасы және инвесторлық нарықтағы жағдайды толық түсініп, ішкі және сыртқы процестерді толық зерттеуге алады.

Бизнес – жоспардың кәсіпкерге беретін мүмкіндіктері:

1) Өз идеяларын жасап оның қағаз жүзінде есептеулер жүргізіп өмір сүру ұзақтылығын тексере алады;

2) Мұндай қағаздағы вариант ішіндегі идеялар көптеген қателіктерден және керегі жоқ шығындардан құтқарып өз қаражатын және уақытын үнемдеуге көмектеседі;

3) Кәсіпкерге кәсіпорынның жұмыс істеу механизмін жақсырақ түсіндіріп нарықтық ортада қателіксіз жұмыс істеуге көмегін тигізеді;

4) Бизнес – жоспарды жасап бітірген кезде, ол кәсіпкерге көздеген мақсатына жетуге көмектесетін нақты зерттелген карта немесе схема ретінде қызметін атқарады.