1 –ші оқу сұрағы. Бөлімшенің өміріндегі көшбасшылық жүйенің мәні
жүктеу/скачать 1,2 Mb.
|
1 2
Байланысты:Т және ИЖӘ, 8-1
- Бұл бет үшін навигация:
- 2 – ші оқу сұрағы.
|
1 –ші оқу сұрағы. Бөлімшенің өміріндегі көшбасшылық жүйенің мәні. Көшбасшы - бұл басқа адамдарға әсер ету құқығына ие болған және белгілі бір қатынастар мен бірлескен қызметті ұйымдастыруда орталық рөл атқаратын топтың, ұжымның, қоғамдастықтың, беделді тұлғаның мүшесі. Көшбасшылық - ұйымдар, топтар үшін мақсаттарды қоя білу қабілеті және оларды іске асыру үшін барлық қолда бар билік көздерін әсерлі қолдану болып табылады. Бұл топтық қызметті біріктіру тетіктерінің бірі. Көшбасшылық ресми және бейресми болып бөлінеді. Ресми жағдайда бағыныстыларға әсер ету атқаратын лауазымы бойынша іске асырылады. Жеке қабілеттер, дағдылар және басқа ресурстар арқылы адамдарға әсер ету процесі бейресми көшбасшылық деп аталды. Көшбасшылық үшін өте ыңғайлысы - биліктің екі негізінің үйлесімі: жеке және ұйымдастырушылық. Ортақ мақсатқа жету кезінде адамдар тобының алдында туындайтын мәселелер әрқашан бір көшбасшыны біріктіру арқылы шешіледі. Армияда көшбасшылықтың бұл түрі негізгі болып табылады. Бұл биліктің бір қолға шоғырлануына байланысты өмір сүрудің күрделі мәселелерін шешуге мүмкіндік береді. Алайда, ұйым шеңберіндегі өзара әрекеттесудің бұл әдісінің әлсіз жақтары бар: 1) ұйымдастырушылық өзгерістерді жүргізу тек бір адамның пікіріне байланысты; 2) мақсатқа қол жеткізе отырып, көшбасшы өз күшін сақтауға тырысады, бұл әрдайым ұйымның басқа мүшелерінің мүдделеріне сәйкес келмейді; 3) көшбасшының кетуі шексіз басқару сапасын күрт төмендетеді. Тұтастай алғанда, көшбасшының көшбасшылығы жеке қызметкерлер, топтар және тұтастай ұйым үшін өзінің құзыреттілігі мен құндылығын дәлелдеген кезде ізбасарлар ретінде танылады. Тиімді көшбасшының ең тән белгілері: а) жалпы жағдайдың көрінісі; б) байланыс қабілеті; в) қызметкерлердің сенімі; г) шешім қабылдаудағы икемділік. Топқа әсер етудің және оны басқарудың көптеген жолдары бар. Сонымен қатар, көшбасшы инноватор ретінде әрекет етеді, перспективаларды көреді, ол қозғалысқа серпін береді. Егер ол қолға алған істерін толығымен жүзеге асырса , онда оны көшбасшы ретінде қадірлейді. Сондай-ақ, басшылар тарапынан қандай да бір себептермен ұжымдағы көшбасшылардың пайда болуынан қорқатын, оларды өздерінің қарсыластары деп санайтын құбылыс бар екенін айту керек (мысалы, басшының өз лауазымына сәйкес еместігін, ал көшбасшының одан жоғары тұрғанын түсінуі, көшбасшы оның лауазымын алып қоятындай сезімнің пайда болуы). Командир мен көшбасшының бұл жасырын қарама-қайшылығы ұжымда қақтығыстарға әкелуі мүмкін. Осылайша, топтағы көшбасшының рөлі өте үлкен. Ол кез-келген қоғамның, топтың немесе ұйымның басым тұлғасы. Көшбасшылар адамдардың осы түрін сипаттайтын бірқатар қасиеттермен ерекшеленеді. Ол бірден көпшіліктен ерекшелігімен көрінеді. Әскерде барлық жұмыстарды ұйымдастыру кезінде жоғарыда айтылған ойларды ескеру қажет. Командирлерді және олардың орынбасарларын тағайындаған кезде, олардың көшбасшылық қасиеттері, басқа қасиеттерімен салыстырғанда алдыңғы қатарда тұрады. Командирлер өз бағыныстылары алдында беделді болулары тиіс. Бедел үшін күрес - бұл жеке құрамға қызметтің маңыздылығын, басшылық рөлін, офицердің шеберлігін, тәжірибесін және басқа да қасиеттерін түсіндіру бойынша мақсатты бағытталған қызмет. Билік үшін күрес - бұл командирдің (бастықтың) өз бетімен үнемі жұмыс істеуі, жауынгерлерді оқыту мен тәрбиелеуге қажетті қасиеттерді өзін-өзінде тәрбиелеу. Бұл бөлімде көшбасшының барлық бастамаларына салауатты эмоционалды жауап беру, жеке тұлғалардың жағымсыз реакцияларының алдын алу немесе оларды ұжымдық айыптау. Барлық осы күрделі, маңызды және өте қажет жұмысты командирлер, қоғамдық ұйымдар қалай сәтті жүргізеді, соғұрлым олар жауынгерлерді тәрбиелеудегі оның әлеуметтік-психологиялық аспектісін ескереді. 2 – ші оқу сұрағы. жүктеу/скачать 1,2 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|
1 2