Коротко:
• В состав утеплителя входят только природные компоненты.
• Эковата не содержит летучих или вредных для здоровья химикатов.
• Работа с утеплителем не требует специальных знаний и опыта, достаточно соблюдать инструкции по монтажу.
• Дом, утепленный Эковатой, будет отличатся комфортностью микроклимата, естественным воздухообменом, так как
материал «дышит» подобно древесине.
• Эковата не только сама не подвержена гниению, но и защищает от плесени, грибков и грызунов утепляемую поверх-
ность, за счет содержания в составе природного антисептика.
Компания планирует наладить производство эковаты в г. Актобе и начать реализацию материала на рынках города
Актобе и западного Казахстана. Для реализации данного проекта необходимо: закупить соответствующее оборудование;
наладить поставку сырья (макулатуры); наладить сбыт; обучить и развить множество монтажных бригад в регионе.
На сегодняшний день в Казахстане есть отдельные предприниматели использующие эковату для теплоизоляции, одна-
ко весь материал завозится из-за рубежа, так как в Казахстане производство эковаты не налажено.
В городах Алматы и Астаны размещено много объявлений по услугам теплоизоляции, где предлагаются различные
материалы. Известно, что изоляционные материалы имеют небольшой вес при большом объеме, соответственно их транс-
портировка обходится дорого.
План маркетинга и анализ рынка
Продукцией данного проекта станут строительные изделия. Для реализации проекта предполагается приобрести со-
временную высокотехнологичную линию по производству теплоизоляционного материала обучить производственный
персонал для работы.
Ценообразование
Процедура установления цены на предоставление услуг будет состоять из трех этапов.
Этап 1. Определение базовой цены.
Для определения базовой цены на основе показателей затрат или на основе данных предыдущих периодов рассчиты-
вается себестоимость товара. Далее к себестоимости прибавляется норма прибыли (в %), или целевая прибыль (в абсо-
лютных величинах).
Этап 2. Учет факторов спроса.
На этом этапе необходимо учесть эластичность спроса по цене (насколько изменится объем спроса, если поднять либо
снизить цену на определенную сумму). У некоторых товаров спрос резко снижается с повышением цены (неэластичный
спрос), у некоторых – очень медленно (эластичный спрос). В первом случае нужно очень осторожно повышать цены,
иначе выручка сильнее снизится из-за снижения объема продаж, чем повысится вследствие роста цен.
Этап 3. Учет факторов конкуренции.
При установлении цены одним из наиболее важных факторов является степень уникальности продукции: чем выше
степень уникальности продукции, тем в большей мере производитель может влиять на его цену, и наоборот, чем меньше
товар отличается от товаров конкурентов, тем более ограничена компания в выборе цены. Постоянное производство ка-
чественной продукции повысит уровень конкуренции и увеличит спрос на продукцию.
166
100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
Методы стимулирования продаж.
Скидки – наиболее распространенный способ адаптации цены. Преимущества: снижает риск потребителей. Недостат-
ки: потребители могут отложить покупку, снижается восприятие ценности товара потребителями.
Скидки могут назначаться за количество предоставляемой продукции; за постоянство покупок (приверженность дан-
ному продавцу или производителю); функциональные скидки (предоставляются торговым посредникам за помощь в про-
движении услуг).
Конкуренция (наименование конкурентов, качество и цена реализации производимой ими продукции).
Конкуренты в Актюбинской области отсутствуют. Количество конкурентов на рынке области довольно не велико,
весь товар на рынке завезен с др.регионов РК. Все они расположены далеко от рассматриваемого региона. Цены на про-
дукцию 1 575 тенге за 1 мешок.
Основным рынком сбыта предоставляемых компанией продукции явится г.Актобе, Актюбинская область.
Для дальнейшего роста объемов строительства и ввода эксплуатацию жилья, необходимо увеличить объемы произ-
водства строительных материалов местного производства. Данная продукция будет доступнее в цене для населения и
предприятии региона, из-за меньших издержек производства, также в процессе производства строительных материалов
будут задействованы местные работники, что понизит уровень безработицы и увеличит налоговые отчисления в бюджет
региона.
Исходя из данного раздела запуск производства эковаты в городе Актобе инновационный и социальный проект. Пред-
приятие будет выпускать до 80 мешков (по 15 кг) в день, что обеспечит потребности региона данным строительным
материалом.
Технологический процесс.
Линия производства Эковаты для организации собственного дела. Фирма Эковата Экстра уже более 15 лет занимается
технологиями, связанными с переработкой макулатуры в целлюлозную вату. Данная компания является не только про-
изводителем технологических линий, но и выпускает качественный целлюлозный утеплитель под собственной маркой
«Эковата Экстра», что позволяет получать и обобщать опыт именно практического использования производственного
оборудования.
В настоящее время изготовлено и поставлено более 40 линий в города России, Республики Беларусь и Республики
Казахстан. Приобретая линию, клиент получаете не просто оборудование, а готовый к работе бизнес с техническими ус-
ловиями на выпуск утеплителя эковата, контактами поставщиков сырья и расходных материалов, органов сертификации
продукции, а также консультации и поддержку от специалистов нашей фирмы. А блочное исполнение линий на собствен-
ной раме не требует подготовки фундаментов и позволяет в короткий срок, в течение 1 дня, запустить производство.
№ пп
Наименование
Ед. изм.
Кол-во
1.
Мельница распушения
шт.
1
2.
Рама
шт
1
3.
Бункер выгружной с системой аспирации
шт
1
4.
Электрооборудование
шт
1
5.
Пневмотранспорт
шт
1
6.
Весы
шт
2
Линия 150. Идеально подходит для предприятий и бригад, использующих эковату для утепления
собственных объектов, компаний каркасного домостроения, а также небольших городов. Линия позво-
ляет быстро наладить выпуск продукции, обеспечив тем самым бесперебойные поставки, снижение
транспортной составляющей, контроль качеств
Линия 150.
Производительность: 150 кг/час.
Вид изготовления: блочный, на раме.
Рабочий персонал: 1-2 человека.
Упаковка готовой продукции: полиэтиленовые кла-
панные мешки по 15 кг.
Эковата – гигиенически чистый материал, каждый
компонент которого имеет природное происхождение.
Состав Эковаты: 81% – переработанная бумага; 7%
– бура (антисептик); 12% – борная кислота (антиперен).
Бура – природный минерал, применяющийся в про-
мышленности, сельском хозяйстве, медицине как ле-
карственный препарат в виде 3-5% раствора для про-
мывания. Бура назначается даже детям для внутреннего
применения. (Большая Советская Энциклопедия 1977 г.)
Борная кислота – встречается в природе в горячих источниках в раство-
ренном состоянии и в парах, применяется в основном в медицине наряду
с фурацилином, перекисью водорода и другими антисептиками. (Большая
Медицинская Энциклопедия 1977 г.)
Эковата не содержит полимерных связующих компонентов, выделя-
ющих ядовитые пары не прореагировавшего мономера, не обладает раз-
дражающим действием на кожные покровы. Эковата позволяет зданию
167
100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
«дышать»,что связано со способностью целлюлозных волокон впитывать и испарять влагу, предотвращая создание так
называемого «закупоренного дома». Более того, эковату можно наносить, например, на асбест или минеральную вату,
после чего из них больше не будут выделяться токсичные вещества. (Санитарно-эпидемиологическое заключение №
05.03.02-04 от 01.06.2007 в г. Киев. )
Эковата – целлюлозный утеплитель, который ведет себя как древесина, т.е. он работает также по всем направлениям:
в т.ч. выравнивает влажность и создает очень приятный микроклимат в помещении.
Себестоимость производимой продукции:
Наименование
ед.измер
расход
ст-ть за ед, в тг.
сумма, в тг.
Борная кислота
Кг
1,5
180
270
Бура
Кг
1,5
180
270
Макулатура
Кг
12
5
60
Упаковка
Шт
1
70
70
Итого себестоимость 1 мешка (15 кг).
670
Организационный план
Для ведения данного рода деятельности рекомендуется организовать ТОО с применением специального налогового
режима на основе упрощенного режима налогообложения для субъектов малого бизнеса.
В производстве будет задействовано на начальном этапе 5 человек с заработной платой от 70 000 тенге. Количе-
ство рабочих дней в месяц составит 26 дней. Перед запуском проекта работников обучат правильному использованию и
обслуживанию оборудования, соблюдению техники безопасности при производстве. Общее руководство предприятием
осуществляет директор. Директор контролирует работу предприятия в целом. Специалисты предприятия – бухгалтер,
мастера смен и менеджер по сбыту.
№
Наименование должности
Кол.ед
Оклад, мес, тыс.тг
Итого в мес,тыс.тг
1
Директор
1
100
100
2
Бухгалтер
1
80
80
3
Оператор цеха
2
70
140
4
Снабженец
1
70
70
Всего:
5
390
Общие инвестиционные затраты по проекту включают в себя:
Расходы, тыс.тг.
Итого, тыс.тенге
Автоматическа подготовительная линия для производства
7 500
Сырье для производства
2 500
Всего
10 000
Место реализации проекта Актюбинская область г.Актобе. Общая площадь 475 кв.м.
Программа производства
Наименование
показатели
1 год
2 год
3 год
4 год
5 год
6 год
Максимальная мощность
100%
50%
50%
53%
55%
55%
55%
максимальна мощность, мешков в сутки
(при 8 часовом рабочем дне)
80
40
40
42
44
44
44
кол-во рабочих дней в мес
27
27
27
27
27
27
27
произведено в месяц мешков
2 160
1 080
1 080
1 145
1 188
1 188
1 188
продажная цена за 1 мешок (по 15 кг), тг
1 575
1 575
1 575
1 575
1 575
1 575
1 575
Доход в месяц, тыс.тг
3 402
1 701
1 701
1 803
1 871
1 871
1 871
Доход в год, тыс.тг
40 824
20 412
20 412
21 637
22 453
22 453
22 453
Финансовый план
Отчет о прибылях и убытках за 1-й операционный год
Показатели
Итого за год, тенге
Выручка
20 412 000
Себестоимость
8 683 2000
Заработная плата
4 680 0000
Коммунальные услуги
720 000
Аренда
2 160 000
Реклама
720 000
Прочие расходы
600 000
Погашение %
1 180 000
Всего затраты
18 692 000
Прибыль до налога на прибыль
1 720 000
Налог на прибыль
612 360
ОПВ за собственника
29 351
Чистая прибыль
1 078 289
Погашение ОД
2 222 000
168
100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
39. ПРОИЗВОДСТВО ЦВЕТНОГО ЩЕБНЯ
Анкета проекта:
Цель инвестиционного проекта: Организация производства цветного щебня.
Производительность: 1000 мешков цветного щебня по 25кг в месяц.
Продукция: цветной щебень.
Общая стоимость проекта: 1 545 000 тенге.
Окупаемость проекта: 6 мес.
Концепция проекта
Концепция проекта предусматривает организацию производства цветного щебня. Щебень принадлежит к числу наи-
более часто применяемых в строительстве материалов. Обычно он используется в качестве наполнителя для цемент-
но-бетонных и асфальтобетонных смесей, в производстве железобетонных конструкций и в качестве одного их постила-
ющих при строительстве автомобильных дорог. Строительные материалы всегда пользовались повышенным спросом у
потребителей. Такой материал, как щебень (гранитный или известняковый), является одним из самых востребованных и
популярных. Также высоким уровнем спроса в сфере рынка строительных материалов пользуется облицовочный камень
и качественные термопанели. Цветной (окрашенный) щебень еще называют цветным гравием, крашеной галькой или
декоративным крашеным камнем. Продавать его в мешках также является выгодной идеей заработка.
В последние пару десятилетий появились новый вид специально приготовленного строительного щебня, выполняю-
щий скорее декоративную, чем строительную функцию.
Описание продукции
Цветной щебень – это специально окрашенный натуральный камень (гранит, мрамор) мелкой фракции. После окраски
поверхность щебня становится гладкой. Красящее вещество не теряет своих свойств от перепадов температуры, влажно-
сти, солнечного света и других воздействий.
Другие названия цветного (окрашенного) щебня – крашеная галька, цветной гравий, декоративный крашеный камень.
Продают его, как правило, в мешках. Используют в ландшафтном дизайне, для отделки интерьеров, украшения аквариу-
мов и т.д.
План маркетинга и анализ рынка
Дальнейшее развитие строительной отрасли, а также повышение безопасности и качества строительной продукции в
современных условиях являются ключевыми экономическими и социальными задачами государства. Строительный ком-
плекс оказывает огромное влияние на экономику страны в целом и, что не менее важно, на положение в социальной сфе-
ре. Как во всяком производстве, главное для успешного бизнеса – обеспечить постоянный сбыт произведенного. Еще до
начала производства следует провести маркетинговые исследования об использовании и потребности в вашей продукции.
Исследования следует проводить среди компаний, занимающихся ландшафтным дизайном, интерьером помещений и
т. д. Часть продукции можно отдавать на реализацию в строительные супермаркеты, магазины, на рынки и пр. Фасовка
щебня в бумажные или полиэтиленовые мешки по 20-25 кг удобна для передачи в розницу.
Рекламу можно размещать в местных СМИ, в интернете, на бумажных носителях и т. д. Сезон реализации цветного
щебня – типичный строительный (с марта по октябрь).
Технологический процесс
Обычный гранитный (мраморный) щебень окрашивается специальными красителями, сушится, фасуется и отправля-
ется в торговлю или потребителю. Упаковка крашеного щебня обычно вмещает 20-25 кг.
Производители такого щебня единогласно заявляют, что лучше всего для окрашивания подходит акриловый краси-
тель. Однако, за неимением такового, можно предложить несколько вариантов использования других красителей. Начнем
с необходимого оборудования и инструментов для окрашивания щебня.
Для производства цветного щебня понадобятся:
– Щебень – 2-3 тонны;
– Краска – 100 кг;
– Установка или помещение для сушки материала с хорошей вентиляцией;
– Вибрационный грохот ВГ-1 или его аналоги – 1 ед.;
– Бетономешалка (бункер для покраски) – 1 ед.
Если есть проблемы с финансированием, то на первых порах можно обойтись без грохота. Просеивать щебень в этом
случае придется вручную с использованием сеток наружного размера. Сушильную камеру тоже можно пока не приобре-
тать, а сушить щебень прямо на открытом воздухе. Таким образом, из оборудования понадобится только бетономешалка.
Уже по набору оборудования видно, что производство это относится к малозатратному бизнесу. Можно обойтись
затратами не более 100 тыс. рублей, чтобы полностью укомплектовать производство. Если же и такой возможности нет,
достаточно купить бетономешалку, сита для просеивания, краски и собственно щебень.
Еще одним преимуществом можно считать то, что для ведения работ достаточно двух человек без какой-либо квали-
фикации и опыта работы. Очень удобно, что при наборе персонала не существует никаких ограничений.
Технология покраски щебня
Наименование и последовательность технологических процессов:
169
100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
1. Сортировка щебня с целью отделения мусора и разделения фракций. При помощи грохота или сетки щебень со-
ртируется на фракции необходимого размера. Как правило, используется щебень более 10 мм, поскольку его удобнее
окрашивать. Сортировка нужна также для удаления из щебня загрязнений.
2. Загрузка отдельных фракций щебня в бункер бетономешалки и добавление краски. Краска необходимого цвета
добавляется в объеме 20% от объема загруженного щебня.
3. Перемешивание щебня с краской. Перемешивать следует 40-60 минут для полного покрытия материала пленкой.
4. Выгрузка щебня из бетономешалки. Извлекать щебень следует через сетку над приемным бункером так, чтобы из-
лишки краски стекали в бункер и использовались при следующей покраске.
5. Сушка покрашенного щебня. При больших объемах производства желательно использовать сушильную камеру.
Если на начальном этапе такой камеры нет, то можно сушить на открытом воздухе.
6. Фасовка окрашенного щебня.
Расход материалов на производство 1 тонны щебня цветного:
Щебень из гранита (мрамора). Стоимость 1 тонны щебня – 4000 тенге.
Краска водная расходом 20 кг на тонну щебня. Стоимость краски 800 тенге./кг. Для производства 1 тонны щебня
нужно купить краски на 16 000 тенге.
Итого: затраты на производство 1 тонны щебня цветного – 20 000 тенге.
Организационный план.
Организационно-правовая форма ведения бизнеса – ИП по упрощенной системе налогообложения. Такая форма веде-
ния бизнеса позволит сэкономить на налогах и упростит бухгалтерию и взаиморасчёты. Имеется цех площадью 100 кв.м.
Настоящая бизнес-идея предполагает привлечение заемных средств в размере 1 545 000 тенге.
Инвестиционный план
Наименование
Итого, тенге
Расходы по приобретению основных средств
545 000
Оборотные средства на приобретение материалов на первый месяц
1 000 000
ИТОГО_1_545_000_Расходы_по_приобретению_основных_средств:_Наименование_Количество,_ед_Стоимость,_тенге'>ИТОГО
1 545 000
Расходы по приобретению основных средств:
Наименование
Количество, ед
Стоимость, тенге
Вибрационный грохот ВГ-1
1
490 000
Бетономешалка (бункер для покраски)
1
55 000
ИТОГО
545 000
Реализация цветного щебня
Розничная цена щебня цветного 100 000 тенге за тонну. Прибыль с тонны составит при этом 80 000 тенге.
1000 мешков по 25кг в месяц* 2 500 тенге =2 500 000 тенге.
2 500 000 тенге* 12 мес= 30 000 000 тенге в год.
Финансовый план
Отчет о прибылях и убытках за 1-й операционный год
Показатели
Итого за год, тенге
Выручка
Реализация цветного щебня
30 000 000
Всего_30_000_000_Затраты'>Всего
30 000 000
Затраты
Заработная плата работников
3 840 000
Социальный налог и соцотчисления
416 250
Коммунальные расходы и интернет
520 000
Материалы и сырье
6 000 000
Транспортныее расходы
300 000
Хозяйственные расходы
120 000
Реклама и PR
400 000
Прочие расходы
500 000
ВСЕГО ЗАТРАТЫ
12 096 250
Доход до налогообложения
17 903 750
ИПН и ОПВ за ИП
443 681
Чистый доход
17 460 069
Персонал будет сформирован из числа местного населения.
Должность
Количество единиц
Оклад в тенге
Сумма в месяц
Менеджер по продажам
1
80 000
80 000
Рабочие
3
80 000
240 000
Всего
4
320 000
170
100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
40. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ШЛАКО-ЩЕЛОЧНОГО ЦЕМЕНТА МАРКИ М700,
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ УСЛУГ ПО ФУТЕРОВКЕ БУНКЕРА, РЕМОНТ И ВОССТАНОВЛЕНИЕ
ТРАНСПОРТЕРНЫХ ЛЕНТ
Анкета проекта
Цели инвестиционного проекта: Организация производства шлакощелочного цемента марки М700, предоставление
услуг по футеровке бункера, ремонт и восстановление транспортерных лент.
Стоимость проекта: 15 900 000 тенге.
Срок окупаемости: 2 года.
Концепция проекта
Концепция проекта предусматривает организацию деятельности предприятия по производству шлакощелочного це-
мента марки М700 в Карагандинской области (г.Темиртау), а также предоставление услуг по футеровке бункера СВМПЭ
(СверхВысокоМолекулярный ПолиЭтилен), ремонту и восстановлению транспортерных лент.
Цели проекта: получение прибыли; эффективное использование инвестиционных средств для организации бизнеса
по производству шлакощелочного цемента; предоставление нового вида услуг на рынке – футеровка бункера, ремонт и
восстановление транспортерных лент; удовлетворение местного населения, корпоративных и строительных организаций
качественной продукцией.
Целевой группой будут являться потребители данной продукции, а именно строительные организации; корпоратив-
ные клиенты (частные организации и т.д.); частные лица.
В настоящее время строительство является стратегически важной и активно развивающейся отраслью Республики
Казахстан. Строительный комплекс оказывает значительное воздействие на социально-экономическое развитие страны
и ее отдельных регионов, а так же является основой поддержания внутриполитической стабильности в стране. Одним из
индикаторов социально-экономического развития республики являются показатели статистики строительства, позволяю-
щие оценить состояние и тенденции развития строительного рынка в целом.
Жилищное строительство, наряду с развитием гражданского, промышленного и специального строительства, призна-
но одним из приоритетных направлений Стратегии развития Казахстана до 2030 года и является одной из наиболее важ-
ных задач общенационального характера. Дальнейшее развитие строительной отрасли, а также повышение безопасности
и качества строительной продукции в современных условиях являются ключевыми экономическими и политическими
задачами государства.
Строительный комплекс оказывает огромное влияние на экономику страны в целом и, что не менее важно, на поло-
жение в социальной сфере.
Строительство имеет свои характерные особенности, отличающие его от других отраслей и диктующие необходи-
мость специфических форм организации и управления строительным производством. Это неповторимость объектов стро-
ительства, стационарный характер строительной продукции, многообразие участников строительного процесса, относи-
тельно медленная оборачиваемость капитала и высокая степень риска.
Современные требования к качеству строительства промышленных и гражданских зданий и сооружений предопре-
деляют применение новых и эффективных строительных материалов, соответствующих мировым стандартам. В связи с
этим, Правительством принимаются важнейшие отраслевые программы, которые должны обеспечить системные преоб-
разования в строительстве и ЖКХ.
Достарыңызбен бөлісу: |