3. БИЗНЕС-МОДЕЛЬДІ ТҮРЛЕНДІРУ
Бизнес-модельдерді түрлендірудің 55 үлгісі бар, олардың негізінде бизнесті өзгертуге және оны табысты етуге болады.
Санкт-Галлен университетінен келген Оливер Гассманның (Швейцария) басшылығымен экономистер мен талдаушылар командасы барлық инновациялық бизнес-модельдерді 55 үлгіге жеткізуге болатындығына көз жеткізу үшін мыңдаған инновациялық бизнесті тексерді. Бұл үлгілерге атаулар беріліп, олар үлгінің өзін сипаттайтын және оны бизнеске қалай қолдану керектігін түсіндіретін карталар түрінде ресімделді. Инновациялық бизнес-модельдердің бірнеше әдістері бар және әр түрлі кәсіпкерліктегі көптеген компанияларда тексеріліп сынақтан өтуі қажет. Тәжірибе көрсеткендей, осы үлгілердің бірін өз бизнес-моделінің инновациясы үшін пайдаланған компаниялар айтарлықтай табысты болды.
Сіздермен бүгінгі таңда инновациялық бизнес-модельдің 5 үлгісіне ғана толығырақ тоқталамыз.
«Ұстаралар мен жүздер» бизнес-моделі
Базалық өнім арзан немесе тегін таратылады. Бұл кезде оны пайдалану үшін қажетті шығыс материалдары қымбат және жоғары табыс әкеледі.
Клиенттер бастапқы жабдықты сатып алады және ұзақ жылдар бойы қосалқы бөлшектер мен сервистік қызмет көрсету үшін қайтарылады. Көптеген жағдайларда олар түпнұсқалық техника үшін төлегеннен, бөлшектер мен қызмет көрсетуге шығындарын көп жұмсайды.
Өзгертілген аспект: «Кім?».
|
Осы модельді Hewlett-Packard 1984 жылы игерген, ThinkJet-ке бейімделген, жеке пайдалануға арналған әлемдегі бірінші сиялы принтер. Қымбат өнеркәсіптік принтерлерге қарағанда, бұл 495$ бағамен сатылды, яғни орташа американдықтың қалтасына сәйкес болды. Hewlett-Packard түсімінің басым бөлігі принтерлерге арналған картридждерді кейіннен сату арқылы қамтамасыз етті.
Достарыңызбен бөлісу: |
