30. Жоспарлау. Болжау. Мінезді. Айырмашылықтар
жүктеу/скачать 89,83 Kb.
|
произв. менеджмент. сессия (копия)
Cеминар тақырыптары, ÐÐÐÓÓдÑÑнамаÑÑ, СӨЖ Яхияева Лаура Сөз мәд, лекция, Ашық сабақ "Есептер шығару" 9-класс
|
30.Жоспарлау.Болжау.Мінезді.Айырмашылықтар Басқару -алдын ала көру, білу, ал алдын ала көру -қарекет ету. Қоғамдық өмірдің əлеуметтік жəне экономикалық сфераларында осы алдын ала көруге сəйкес алдын ала көру мен əрекеттің міндеттері болжау мен жоспарлау жасалды. Жоспар -экономикалық жүйенің дамуының мақсатты көрсеткіштерінің жүйесі,нақты объектінің қызмет етуі жəне мыналарды көрсету: 1) оларға жету тəсілімен кезеңдері ; 2) ресурстарды бөлу; 3) күтілетін нəтижені анықтау жəне оларды қолдану тəсілі жоспарды жасау үрдісі, сонымен қатар жоспар жасаузаңдылығы туралы ғылыми пəнді жоспарлау дейді. Басқару қызметінің түрі ретінде жоспарлау шешімдерін тиімді критериіне сəйкес келетінін алады. Болжау жоспарлау процесінің альтернативті шешімін табу фразасын білдіреді жəне шешім қабылдау процесіне əсер етеді.Болжаулар болашаққа бағытталған ақпаратты алу үшін қызмет етеді, сол арқылы альтернативтерге баға беруге мүмкіндік туады. Болжаулар тұжырым болып табылады: -негізделген бір немесе бірнеше оқиға болу ықтималдығы туралы; -уақыттың болашақ периоды туралы; -өткенді бақылауға негізделген мүмкіндік; -бұл бақылауға түсінік беретін əлсіз теорияға негізделген; -мүмкін бұл түсініктер болашақта да келісімді болады деген тұжырым.Болжау мен жоспарлаудың негізгі айырмашылықтары төменде көрсетілген: Компания үшін, сондай-ақ оның ішіндегі басқа да бөлімшелер үшін болашақ іс-әрекеттер туралы алдын-ала ойлау процесі жоспарлау деп аталады. Керісінше, болжау өткен және ағымдағы көрсеткіштер мен фактілерді ескере отырып, кәсіпорынның болашақ нәтижелерін болжауды білдіреді. Болжам постулаттар мен болжамдарға негізделген, олар белгілі бір дәрежеде болжам жасайды, сондықтан қате ықтималдығын толығымен жою мүмкін емес. Екінші жағынан, жоспарлау тиісті ақпаратқа, болжамдар мен мақсаттарға негізделген. Болжау оқиғаның немесе трендтің болашақ бағытын болжауға байланысты. Керісінше, жоспарлау болашақ әрекеттерді бағалаумен және оларға қол жеткізуге жағдай жасаумен байланысты. Болжау кәсіпорынның өткен және қазіргі нәтижелеріне сілтеме жасай отырып фактілерді ескереді. Керісінше, жоспарлау болашақ іс-әрекеттің бағытын алдын-ала анықтау үшін өткен және қазіргі деректер мен фактілерді, сондай-ақ ұмтылыстарды ескереді. Болжауды менеджерлердің әртүрлі деңгейлері, кейде менеджерлер, мысалы, статисттер, талдаушылар және экономистер жүзеге асырады. Керісінше, Бұл бизнес жоспарларын құру үшін жоғары басшылардың жауапкершілігі. жүктеу/скачать 89,83 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|