30. Жоспарлау. Болжау. Мінезді. Айырмашылықтар


Материалдық өндіріс туралы түсінік



бет4/5
Дата22.05.2023
өлшемі89,83 Kb.
#177347
1   2   3   4   5
Байланысты:
произв. менеджмент. сессия (копия)
Cеминар тақырыптары, ППЗәәдіснамасы, СӨЖ Яхияева Лаура Сөз мәд, лекция, Ашық сабақ "Есептер шығару" 9-класс
35. Материалдық өндіріс туралы түсінік.
Материалдық өндіріс аясы — материалдық өндірісті және өндіріс үдерісіне қызмет көрсету аясын (жүктерді тасымалдау, сақтау, сұрыптау, т.б.) біріктіретін халық шаруашылығы салалары мен қызмет түрлерінің жиынтығы. Бұл аядағы қызметкерлердің еңбегі материалдық игіліктерді жасауға бағыттал-ған, өндірушілік еңбек болып табылады, ол ұлттық табысты жасайды,қоғамның басты материалдық қажеттерін қамтамасыз етеді.

36. Экономикалық кешендер, олардың құрамы мен құрылымы.
Экономика (бұл грекше oikonomika – үй шаруашылығын жүргiзу өнерi) – бұл өндiрiстiк қатынастардың жиынтығы, қоғамның экономикалық
базисi; немесе экономика бұл халықтың игiлiгiне, өмiрге қажеттi сұранысын, мұқтажын өтеуге бағытталған халық шарушылығы салаларының
жиынтығы.Фармацевтикалық экономика қоғамның денсаулығын сақтау үшiн қажеттi дәрi-дәрмектердi және оған теңелген заттарды өндiретiн, бөлетiн және алысберiспен айналысатын салалардың жиынтығы.Фармацевтикалық
экономиканың зерттеу салалары – бұлар дәрі-дәрмектер менжәне оған теңелген заттардың санаулыресурстарын тиімді пайдалану және олармен
халықтың, ЕАҰ сұранысын дәріханалық тауарлар ассортиментімен
максимальді қамтамасыз етуді басқару және табыс табу.Тауарлық айналыс жүйесіндегі фармацевтикалық экономика
Қазіргі таңдағы фармацевтикалық экономиканың интегралды сипаттамасы заманауи экономикалық теорияда үш құраушының бірігуімен негізделеді:
саяси экономиканың (маңыздылық талдау);
микро- және макроэкономиканың (функционалды талдау);
мемлекеттің шаруашылық жүйесінің (институционалды талдау).
37. Материалдық өндірісті мемлекеттік басқарудың (реттеудің) негізгі әдістері.
Материалдық өндірістің барлық кешендері мен салаларын басқару мыналар арқылы жүзеге асырылады:
1. Нормативтік-құқықтық, әдістемелік, нұсқаулық реттеу.
2. Жалпы макроэкономикалық реттеу-болжау, жоспарлау, бағдарламалау, экономикалық ынталандыру және т. б.
3. Экономиканы дамытудың негізгі бағыттары мен функционалдық тетіктері бойынша экономикалық саясатты әзірлеу және іске асыру: - өнеркәсіптік, аграрлық, көліктік және т. б. саясат;
- инвестициялық, құрылымдық, ақша-кредит, инновациялық, сыртқы экономикалық және өзге де саясат.
4. Мемлекеттік тапсырыстар мен сатып алуларды ұйымдастыру (мемлекеттік тапсырыстар, конкурстар, сауда-саттық, мемлекеттік келісімшарттар, қорғаныс тапсырыстары және т.б.).
5. Мемлекеттік-жекешелік әріптестік нысандарын дамыту, яғни бизнеспен бірлесіп бағдарламаларды, жобаларды және т. б. іске асыру.
6. Қажетті ұйымдық-басқарушылық және ұйымдарды арнайы құру. - шаруашылық құрылымдар:
- экономиканың мемлекеттік секторын және мемлекеттік мүлікті тікелей басқару
38. Өндірістік процесстерді ұйымдастырудың негізгі принциптері (мамандыру, стандарттау, пропорционалдылық, тура ағымдылық, үздіксіздік, параллельділік, сенімділік, ырғақтық, автоматизм).
Өндірістік процесті ұйымдастыру принциптерін сақтау кәсіпорынның тиімді жұмысының негізгі шарттарының бірі болып табылады. Өндірістік процестерді ұйымдастыру мамандану, пропорционалдылық, параллельдік, тікелей ағым, үздіксіздік, ритақ қағидаттарына негізделген.

Мамандандыру-бұл белгілі бір жабдыққа, технологияға, шикізатқа, материалдарға, өндірілетін өнімге негізделген цехтағы, жұмыс орнындағы өндіріс процесін оқшаулау. Өнеркәсіптің мамандануы пәндік, егжей-тегжейлі, технологиялық, қосалқы өндірістер болуы мүмкін.

Пәндік мамандандыру дегеніміз-түпкілікті тұтыну өнімдерінің белгілі бір түрлерін өндіруді шоғырландыру, мысалы, машина жасау, машина жасау, автомобиль зауыттары.

Егжей-тегжейлі мамандандыру белгілі бір бөлшектердің, агрегаттардың, дайындамалардың және жартылай фабрикаттардың өндірісін шоғырландыруға арналған.

Технологиялық мамандандыру өндірістің немесе операциялардың жекелеген фазаларын тәуелсіз өндіріске айналдыруға ықпал етеді.



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет