ҚазККА Хабаршысы № 1 (104), 2018 ISSN 1609-1817 The Bulletin of KazATC
Вестник КазАТК № 1 (104), 2018 www.kazatk.kz 2018, Vol. 104, No. 1
318
содан кейін осы ӛзгерістердің жобаға әсерін барынша азайту әрекетін ӛзгертуді басқаруды
қолданады. Agile жобаларды басқарудың икемді тәсілі бұл жағдайды шешуге мүмкіндік
береді.
Кӛптеген компанияларда жобалар бойынша жұмыс істеудің
осы әдісі ең тиімді
болып саналады, бұл әр қызметкердің жұмысқа тартылуымен, мақсатқа жету кезінде кез
келген кезеңде кейбір әрекеттер еркіндігін береді. Agile әдісі адам факторының ықпалын
шеттетуге, топ мүшелерінің арасында жеке қарым-қатынастардың әсеріне - жобалық топ
мүшелерінің арасында міндеттерді сақтауға және таратуға мүмкіндік береді. Agile әдісі
орындаушы мен тапсырыс беруші жұмыстарды орындау кезінде ӛзгерістер енгізу туралы
алдын-ала келіседі, тіпті бастапқы кезеңнен кейін ӛнімге белгілі бір функционалдылыққа
ие
болудың қажеті жоқ, тапсырыс беруші жобаның ӛмірінің алғашқы күндерінен бастап
түсіндіруге және түзетулер енгізуге мүмкіндігі бар.
Достарыңызбен бөлісу: 
