Қазкка хабаршысы №1 (104), 2018 issn 1609-1817 The Bulletin of Kazatc
Key words: method Agile, project management, classical method, customer, project manager. ӘОЖ 33.477 Г.Б. Нұрсейтова
жүктеу/скачать 0,56 Mb. Pdf көрінісі
|
317-325
- Бұл бет үшін навигация:
- AGILE - ЖОБАНЫ БАСҚАРУДЫҢ ИКЕМДІ ӘДІСТЕМЕСІ Аннотация.
| Key words:
method Agile, project management, classical method, customer, project manager. ӘОЖ 33.477 Г.Б. Нұрсейтова 1 , С.Н. Сияз 1 , С.Ғ. Ғабит 1 1 әл-Фараби атындағы Қазақ ұлттық универсиететі, Алматы қ, Қазақстан AGILE - ЖОБАНЫ БАСҚАРУДЫҢ ИКЕМДІ ӘДІСТЕМЕСІ Аннотация. Мақалада Agile икемді әдіснамасының сипаттамасы және оның кӛмегімен жобаларды басқару үдерісі туралы қарастырылған. Agile ӛзгертуге тез бейімделуге, прогрестің ағымдық бағытына бақылау жасауға, артықшылықтар алуға мүмкіндік береді. Agile процестерінің дамуы Жобаны басқарудағы жаңа ойлаудың пайда болуына әкелді және Жобаны басқару ұйымына бір жағынан әсер етті. Әртүрлі тәжірибелер бойынша Жобаны басқару, Бағдарламаны басқару және Портфельді басқару деп бӛлінеді және Scrum сияқты Agile процестерін осы салаларға қалай әсер ететіндігін анықтайды. Жоспарлы процестер бойынша Agile Жобаларды басқару үдерісіне айтарықтай әсер, Бағдарламаны басқаруға орташа әсер және Портфельді басқаруға әлсіз әсер етеді. Тапсырыс берушілердің үнемі ӛзгеретін сұранысына байланысты Жобаның менеджерлері үлкен қиындықтарға кезігуде. Істер ӛзгергенде қалай жоспарлауға болады? Жобаны басқарудағы дәстүрлі тәсілдер талаптарды базалық жоспар ретінде анықтайды, ҚазККА Хабаршысы № 1 (104), 2018 ISSN 1609-1817 The Bulletin of KazATC Вестник КазАТК № 1 (104), 2018 www.kazatk.kz 2018, Vol. 104, No. 1 318 содан кейін осы ӛзгерістердің жобаға әсерін барынша азайту әрекетін ӛзгертуді басқаруды қолданады. Agile жобаларды басқарудың икемді тәсілі бұл жағдайды шешуге мүмкіндік береді. Кӛптеген компанияларда жобалар бойынша жұмыс істеудің осы әдісі ең тиімді болып саналады, бұл әр қызметкердің жұмысқа тартылуымен, мақсатқа жету кезінде кез келген кезеңде кейбір әрекеттер еркіндігін береді. Agile әдісі адам факторының ықпалын шеттетуге, топ мүшелерінің арасында жеке қарым-қатынастардың әсеріне - жобалық топ мүшелерінің арасында міндеттерді сақтауға және таратуға мүмкіндік береді. Agile әдісі орындаушы мен тапсырыс беруші жұмыстарды орындау кезінде ӛзгерістер енгізу туралы алдын-ала келіседі, тіпті бастапқы кезеңнен кейін ӛнімге белгілі бір функционалдылыққа ие болудың қажеті жоқ, тапсырыс беруші жобаның ӛмірінің алғашқы күндерінен бастап түсіндіруге және түзетулер енгізуге мүмкіндігі бар. жүктеу/скачать 0,56 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|