Важно: Факторы усиления
дискриминирующего поведения
Парадигма групп/групповове мышление
Привилегии принадлежности
«Парадигма обвинения»
Чувство
превосходства
Чувство стыда/вины
Укоренение «категорий отличия»
«Эффект ожидаемости»
Желание власти, контроля
Личные качества, характер
«Эффект толпы»
Не желание или неумения увидеть и понять позицию диктующего большинства
ведут к нормативной
дискриминации, которая пребывает в рамках демократического консенсуса. Ее сложно распознать, опыт тех
кто подвергается этому давлению могут дать возможность поменять перспективу. Привычки и традиции тянут
за
собой шлейф поступков, которые мы совсем не хотим сами же принимать. В ходе проекта, во время
проведения тренингов,
участниками было отмечено, что зачастую, дискриминацию в социуме, обществе, в
транспорте мы не замечаем. Люди привыкли к ситуациям с признаками дискриминации.
Такие случаи тяжело
признать, особенно если ты сам выступаешь в роли дискриминатора. А для того чтобы менять свои привычки и
суждения, надо прежде признать их наличие в себе.
11