2.Менеджменттің шетелдік теориялары мен тұжырымдамалары.
Нәтижелер
Шектеулер
Мотивация, топ динамикасы және басқа да ұйымдағы тұлғаралық процестерге маңызды мәселелер қарастырылады. Сол себептен басқару назарын осы процестерге бағыттайды. Қызметкерлерді құрал есебінде қарастыратын көзқарасты жойып, олар ұйымның бағалы ресурсы екенін сенімді түрде дәлелдейді.
Адамдардың жеке мінез-құлқының қиындығы.
Көптеген мінез-құлық тұжырымдамалары әлі де қолданылмай жатыр, себебі кейбір менеджерлер оларды қолданғысы келмейді.
Зерттеушілер тапқан қазіргі заманғы мінез-құлық нәтижелері менеджерлерге түсінікті түрде берілмейді.
Сандық немесе басқару ғылыми мектебі (1950 жылдан – қазіргі уақытқа дейін) экономико-математикалық әдістерге (ЭМӘ) сүйенеді.
Осы мектептің басты айырмашылығы – математикалық әдістер айрықша техникалық мәселелермен салыстырғанда шешім қабылдау үдерісінде басымды түрде қолданылады.
2.Менеджменттің шетелдік теориялары мен тұжырымдамалары.
3. Қазіргі менеджменттің мәні мен сипаттамалары.
Заманауи менеджмент барлық мектептер мен бағыттардың жетістіктерін ескере отырып, оларды басқару процесінде біріктіреді.
Қазіргі менеджмент келесі ережелерді сипаттайды:
- өндірістің ішкі факторларына күшейтілген әсер етуден бас тарту, бірінші кезектегі проблема сыртқы ортаның тұрақты өзгерістеріне икемділік пен бейімделу болуы тиіс.
- басқаруда ұйымды оның құрамдас бөліктері мен сыртқы әлеммен байланысын және оның өзгеруіне бейімделу қажеттілігін қарастыруға ықпал ететін жүйелер теориясын қолдану.
- мақсатқа тиімді қол жеткізуге болатын сыртқы факторларды анықтау үшін маңызды нақты әдістерді қолдану үшін ситуациялық тәсілді басқаруға қолдану.
- ұйымдағы адамдар арасындағы қарым-қатынастың барлық жүйесін өзін-өзі ұйымдастыруға көп көңіл бөлінеді.
