«Бизнес этиасы» пәнінен қысқаша дәріс тезистері
Бас жетекшінің ақиқат рөлі ұйымның құндылықты ұстанымдарын басқарудан тұрады
жүктеу/скачать 181,94 Kb.
|
be 2
- Бұл бет үшін навигация:
- Жолын қуушылық жəне міндеттемелер.
| Бас жетекшінің ақиқат рөлі ұйымның құндылықты ұстанымдарын басқарудан тұрады.
Т. Питерс, Р. Уотерман Егер мəдениет қызметкерлердің мінез-құлығын анықтаса, онда құндылық жүйесін басқару мəні бар. Осылайша, акционер жəне директорлар кеңесі мүшесі рөлдерінің бірі – мəдени ұйымды басқару болып табылады. Бірақ қандай болмасын нəрсені тиімді басқару үшін ол қалай жұмыс жасайтынын түсіну керек. Жолын қуушылық жəне міндеттемелер. Корпоративті, ұжымдық басқару теориясында ағылшын термині «commitment» жиі кездеседі. Ол жолын ұстаушылық, көзқарастар дегенді білдіреді. Ұжымдық басқару контекстінде термин сөз бірлескен басқару ұстанымдарын акционерлік қоғамның директорлар кеңесі мүшелерінің, жетекшілерінің, қызметкерлерінің жол ұстаушылығын білдіреді, олар акционерлер құқықтарын жəне олардың мүдделерін сақтау ұстанымдары болып табылады. Жолын ұстаушылық – бұл ішкі наным, ішкі құндылықтар жүйесі. Ол өздігінен пайда болмайды, оны бұйрықтармен немесе жарлықтармен дағдыландыруға болмайды. Жолын ұстаушылық дəйектілікпен құндылық жүйесінің құралдарын қалыптастыруда жəне дамытуда, яғни бірлескен мəдениетте көрінеді. Осылайша, акционерлер ұжымдық мəдениетті қалыптастырған жөн, ал директорлар жəне басқарушылар бірлескен мəдениетті қалыптастыруға міндетті. Сонымен бірге директорлар жəне басқарушылардың өздері белгілі бірлескен мəдениеттің тасымалдаушылары болу керек, ол акционерлердің мүдделері есебіне келтірілу керек жəне директорлар мен басшылар осы мəдениетті өздерінің қол астындағы бағыныштыларына көрсету керек. Осы жағдайда қосымша акционерлердің мүдделері сақталатын кепіл пайда болады. Енді мəдениет (құндылықтар жүйесі) қалай жұмыс жасайтынын жəне оның көмегімен жетекшілердің жəне қызметкерлердің өндірістік мінез – құлығын қалай басқаруға болатынын қарастырып өтейік. Ол үшін ұйымдастырушылық мəдениетінің элементтерін анықтап алайық. Сонымен бірге А.И. Пригожин сəйкес бізді тек менеджмент жəне мекемеде қызметкердің мінез – құлығын өзгертетін элементтер ғана қызықтырады. 6 Ұжымдық мəдениет теорияларының бірі – мəдениеттің жоғары жəне төменгі деңгейлерінің элементтері бар деп айтады. 7 Егер автормен ұсынылған элемент теорияларын біршама толықтырса, онда келесілер алынады. Жоғары деңгей элементтеріне келесілер жатады: мекеме тапсырмасы; мекеменің негізгі құндылықтары; фирмалық белгілері (мекеменің атауы, жалауы, логотип, фирмалық белгісі, таным белгісі, тауарлық маркалары жəне т.б.); буын сөздер жəне ұрандар, əнұран; компанияның мақсаттары мен тапсырмалары; Төменгі деңгей элементтеріне келесілер жатады: имандылық (əдеп), қағидалар; салттар, əдеп – ғұрыптар жəне машықтар; тіл;аңыздар, тарих, батырлар; өнер; материалдық пішіндер жəне т.б.. жүктеу/скачать 181,94 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|