Глава № 8 Решение
Вы увидите, как сквозь мнение проступает решение и как его надо
выполнять. Вы поймете, как и когда извлечь больше пользы или прибыли.
Я проанализировал 25 тысяч историй неудач. Обнаружилось,
что чем
крупнее дело, тем опасней нерешительность.
С желанием отложить решение в долгий ящик приходилось бороться
почти каждому из нас.
По прочтении этой книги у Вас будет возможность проверить,
способны ли Вы на быстрые и конкретные решения, –
ведь надо будет
вводить в Вашу практику изложенные здесь принципы!
Истории крупных состояний имеют много общего: так, все их
владельцы принимают решения на лету, но крайне медленно и осторожно
их меняют. А все без исключения неудачники
похожи друг на друга в
противоположном: они крайне медленно принимают решения, зато меняют
их быстро и часто.
Мистер Форд имел привычку так быстро принимать и так редко и
неохотно менять решения, что сложилась легенда о его твердолобом
упрямстве.
Полагают, что именно это качество побуждало его продолжать
выпуск модели «Т» (самая уродливая машина в мире), когда все советники
и многие покупатели требовали ее сменить. Возможно, в данном случае
мистер Форд слишком
долго откладывал перемены, но, с другой стороны,
не эта ли твердость принесла ему миллионы? И не предпочтительней ли
упрямство в отстаивании раз решенного, чем медлительность и метания из
стороны в сторону?