Халықаралық факторлар. Көпшілік ірі фирмалар мен мыңдаған ұсақ компаниялар халықаралық рынокта жұмыс істейді. Осыған орай біршама кең ортадағы өзгерістерді тұрақты бақылап, бағалап отыру қажет.
Бәсеке факторлары. Профессор Портер мұндай объектіні талдауды, бәсекелесуші ретінде, басшы мынадай сұрақтарға нақты жауап беруі тиіс деп есептейді: «Бәсекелесушіге не қозғау салады?», «Бәсекелесуші не істейді?» және «Ол не істей алады?». Бәсекелесушілерді талдауға төрт дигностикалық элемент қатысады:
Бәсекелесушілердің болашақ мақсатын талдау.
Бәсекелесушілердің ағымдағы стратегиясын бағалау.
Бәсекелесушілерге қатысты саланың, сонда жұмыс істейтін компанияның алғышарттарын шолу.
Бәсекелесушілердің күшті және осал жақтарын мұқият зерттеу.
Басшылардың осы элементтерді мұқият зерттеуіне көмектесу үшін Портер төрт сұрақ ұсынады:
Бәсекелесуші өзінің қазіргі жағдайына қанағаттана ма?
Бәсекелесуші стратегиясындағы қандай өзгеріс қадамын қабылдайды?
Бәсекелесушінің осал жері қандай?
Бәсекелесуші жақтан қандай ірі және неғұрлым тиімді шаралар киілігуі мүмкін?
Достарыңызбен бөлісу: |
