Экономика және баскару институты. «Менеджмент және кәсіпкерлік» кафедрасы. Туризм
Әлеуметтік мінез –құлық факторлары
жүктеу/скачать 1,27 Mb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Қаржылар
| Әлеуметтік мінез –құлық факторлары. Бұл факторларға қоғамның өзгермелі үміті, қарым –қатынасы мен әдет ғұрпы жатады. Қазіргі кездегі кейбір маңызды факторлаға қоғамның кәсіпкерлерге деген сезім күйі, қоғамдағы әйелдердің ролі, менеджерлердің әлеуметтік мақсаты және тұтынушылар мүддесін қорғау қозғалысы жатады. Ұйым үшін көбінесе әлеуметтік фактор проблеманы туғызады. Корпорацияның өзі де, әлеуметтік факторлардың өзгеруіне қарай бейімделіп отыруы тиіс.
Сыртқы ортаны талдау арқылы ұйым болатын қауіп қатерлерді пайымдап, соған қарсы күні бұрын әрекет ете алады. Жүргізілген талдаудан кейін басшы ұйымның күшті және осал жақтарына баға береді. Жоспарды ойдағыдай жүзеге асыру үшін басшы ұйымның ішкі мүмкіндіктері мен кемшіліктері туралы, сондай ақ сыртқы проблемалар хақында толық хабардар болуы тиіс. II Фирманың ішкі мүмкіндіктерді игере алатындығын, ал сыртқы мүмкіндітерді пайдалана білетіндігін, сондай-ақ өзіндегі әлсіз тұстарын айыра алуын анықтаудың зор маңызы бар. Процестер көмегімен ішкі проблемалар диагнозын жүзеге асыруды басқарушының тексеруі деп атайды. Басқарушының тексеруі мынадай функцияларға жүргізіледі: маретинг, қаржылар (бухгалтерлік есеп), операциялар (өндіріс), адам ресурстары, сондай-ақ мәдениет пен корпарация бейнесі. Маркетингті тексергенде мынадай факторлар қарастырылады: Нарық үлесі және бәсекелесу қабілеті. Бұйым ассортиментінің алуан түрлілігі және сапасы. Нарықтық демографиялық статистика. Тауарды жұршылыққа сатар алдында және сатқаннан кейінгі тексеру. Нарықтық зерттеу және іздестіру. Тиімді өткізу, жарнама және тауардың қозғалысы. Пайдалар. Қаржылар – бухгалтерлік есеп. Қаржы күйін талдау бәсекелесушілермен салыстырғанда ұйымның алдағы ішкі мүмкіндіктері мен осал тұстарын айқындауға мүмкіндік береді. Орерациялар. Фирманың ұзақ уақыт өмір сүруі үшін операцияларды басқаруды үздіксіз тексерудің айрықша маңызы бар. Мұнда мынадай сұрақтарға жауап берілуі тиіс; Бәсекелесушілермен салыстырғанда тауар өндіруді немесе қызмет көрсетуді неғұрлым төмен бағамен жүзеге асыруға бола ма? Егер болмаса, себебі қандай? Жаңа материалдарды алу мүмкіндігі қандай? Біздің жабдықтар (қуаты) қазіргі талапқа сай келе ме және ол жақсы жұмыс істей ме? Сатып алу материалдар аумағының қорын және тапсырысты (заказ) жүзеге асыру уақытын кемітуге есептелген бе? Біздің өніміміз маусымдық сұраныстың ауытқуына ұшырады ма, жұмыс істейтіндерді уақытша босатуға не себепші болды? Егер бұл осылай болса, осы жағдайды қалай түзетуге болады? Біздің бәсекелесушімізге қызмет көрсете алмайтын рынокқа біз қызмет ете аламыз ба? Біз сапаны бақылау жүйесін тиімді, әрі нәтижелі жүргізе аламызба? Біз өндіріс процесін қаншалақты тиімді жоспарладық және жобаладық? жүктеу/скачать 1,27 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|