Реализация Планирование Целеположение Моделирование стратегий Контроль выполнения Анализ Процесс 1 Процесс 2 Процесс 3 Процесс 4 Процесс 5 Процесс 6
Принципы ведения учёта времени
Выявление факторов нерационального использования рабочего времени как основы обоснования реальных планов в будущем Изменение либо коррекция плана вследствие глубокого анализа затрат времени Учёт затрат – проверка достоверности решения рационально организовать своё время Изучение методов работы Умение планировать рабочее время – трудовая победа Принципы техники учёта рабочего времени
