Этические аспекты клинических испытаний

7. Конфликты на работе

• 7. Конфликты на работе
• Вариант конфликта

• Руководитель-коллектив
• Рядовой член коллектива – коллектив
• Лидер – группа (микрогруппа)

• Возможные причины

• Новый руководитель, назначенный со стороны. Стиль управления. Низкая компетентность руководителя. Сильное влияние отрицательно направленных микрогрупп и их лидеров.
• Конфликтная личность. Нарушение групповых норм. Несоответствие внутреннему установленному статусу.
• Низкая профессиональная подготовка. Применение компромата против лидера. Превышение полномочий лидерства. Изменение группового сознания.

Факторы, способствующие возникновению и поддержанию конфликта в коллективе

• по вине руководителя по вине подчиненных

По вине руководителя:

• По вине руководителя:
• - плохая организация работы внутри коллектива со стороны руководителя;
• - наличие неэффективного стиля руководства;
• -неполное владение руководителем информацией о внутренней жизни коллектива;
• - отсутствие доверительных отношений между руководителем и подчиненными;
• - невмешательство руководителя в отношения между работниками;
• - отсутствие сплоченности в коллективе;
• - отсутствие группового единства;
• - разобщенность коллектива;
• - наличие плохого психологического климата;
• - преобладание индивидуальных интересов над общегрупповыми;
• - отсутствие должного контроля по отношению к членам коллектива со стороны руководителя;
• - неправильное мотивирование подчиненных;
• - отсутствие положительного стимулирования подчиненных;
• - отсутствие группового согласия