Еуропалық елдерде менеджменттің дамуы Дайындаған: Нұрғалиқызы г тексерген: Кирбасова Л



бет1/4
Дата28.10.2022
өлшемі1,8 Mb.
#155523
  1   2   3   4
Байланысты:
БОӨЖ 6
T.-2-to san.-Deskriptor, 0135, халық, 418834331810 лекция Каз жана тарихы, 418834331810 лекция Каз жана тарихы, 418834331810 лекция Каз жана тарихы, 1025167519520 1 лекция , 1025167519520 1 лекция , 1025167519520 1 лекция , 1025167519520 1 лекция , 1541787104, 1541787104, цифра, ОШ СОр Физика 7кл каз

Еуропалық елдерде менеджменттің дамуы Дайындаған: Нұрғалиқызы Г Тексерген: Кирбасова Л

Ғаламдық орта және халықаралық менеджмент

  • Шекарасыз әлемде жұмыс істеудің қиындығы
  • Challenges
    • Экономикалық
    • Саяси
    • Әлеуметтік-мәдени
  • Трансұлттық корпорациялар
  • Сыртқы нарыққа – Шығу

Шекарасыз әлем

  • Әлем бір тұтас бизнес кеңістігіне айналуда
  • Ғаламдық ойлау компанияларды жаңа жоғары бәсекелестік деңгейге жеткізеді
  • Ішкі нарық қазіргі кезде толығымен қамтылған
  • Тұтынушылар білмейді қай мемлекетте тауарлардың шығарылғанын

Глобализацияның төрт кезеңі


Халықаралық қызметтің деңгейі
Төмен
Жоғары
Ішкі кезең
Мультиұлттық
кезең
Халықаралық
кезең
Ғаламдық
кезең
Figure 5.1

Глобализацияның төрт кезеңі

Ішкі кезең:

компания өз елінің нарығымен шектеулі

өндіріс пен маркетинг ішкі нарықта жүргізіледі

Халықаралық кезең:

экспорт үлесі өседі

компаниялар мульти-аймақтық стратегияға көшеді

Мультиұлттық кезең:

маркетингтік және өндірістік күштер әлемнің әр елдерінде орналасқан

Сатудың 1/3 басқа елдерге келеді

Ғаламдық кезең:

компаниялар ғаламдық маштабта жұмыс істейді, ең қолайлы мемлекеттерде қызмет атқаруға тырысады

Компанияның меншігі, бақылауы мен басшылығы көптеген елдерге таратылады

Глобализацияның төрт кезеңі


1. Ішкі
2. Халықаралық
3. Мультиұлттық
4. Ғаламдық
Стратегиялық бағыт
Дамудың сатысы
Культуралогиялық сезімталдық
Менеджменттің негізгі түйіні
Ішкі
Экспорт, мульти-аймақтық
Мульти-ұлттық
Ғаламдық
Ғаламдық
Шет елдік нарыққа бастапқы қадамдар
Бәсекелестікті позициялау
Халықаралық операциялар жүргізу
Маңызды емес
“Жалғыз дұрыс тәсіл”
Өте маңызды
“Көп тұрарлық әдістер бар”
Кейбір жағынан маңызды
“Ең үнімді тәсіл”
Үлкен маңыздылығы бар
“Көп тұрарлық әдістер бар”
SOURCE: Based on Nancy J. Adler, International Dimensions of Organizational Behavior, 4th ed. (Cincinnati, Ohio: South-Western, 2002), 8-9.


Достарыңызбен бөлісу:
  1   2   3   4




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет