Ф 11-03 Жуманова Г. М., Мергенбаева А. Т.,Оспан Б.І. 1943 «КӘсіпкерлік» ПӘнінен дәріс жинағЫ

жүктеу/скачать 1,31 Mb.

бет	30/247
Дата	08.02.2022
өлшемі	1,31 Mb.
	#98730

1 ... 26 27 28 29 30 31 32 33 ... 247

Байланысты:
Касыпкерлык лекция

Оливер Гассманның

Элемент
Экономикалық мәні
Жаңа әуе кемелерінің бір үлгідегі паркі	Қызмет көрсету және ағымдағы жөндеу шығындары қысқартылады. Қызметкерлерді қосымша оқытудың қажеті жоқ
Ауысып отырусыз қысқа қашықтыққа тікелей ұшу	Ауыстырып отырғызу билеттің құнын жоғарылатады.
Екінші дәрежелі әуежайларға ұшу	Екінші дәрежелі әуежайлардағы алымдар төмен
Ұшақтардың ауада ұзағырақ болуы	Айналымдылығы жоғары: ұшақ әуеде ұзағырақ болған сайын, компания әуежайларда алымдарды аз төлейді және жолаушылардың көбірек санын тасымалдауға болады
Сайт арқылы билеттерді тікелей сату	Билет сататын персоналға арналған шығындарды қысқарту. Сатып алушы билетті компанияның сайтында өз бетінше рәсімдейді
Барлық қосымша қызметтер бөлек төленеді	Тамақтану, багаж (қол жүгінен басқа), салондағы орынды таңдау бөлек төленеді
Қатарлар арасындағы қашықтықты қысқарту және тек бір қызмет көрсету сыныбы есебінен отыратын орындардың саны көбірек	Артқа түсірілмейтін арқалықтары бар орындықтар, қатарлар арасындағы қашықтықтардың аздығы, тек бір қызмет көрсету сыныбы отырғызу орындарының санын арттыруға мүмкіндік береді, демек, бір рейстен кіріс көбірек болады.
Ұшақтағы кеңістікті оңтайландыру және оны жарнамаға пайдалану	Ұшақтың барлық ішкі кеңістігі серіктестердің жарнамалық материалдарын орналастыру үшін қолданылады. Креслолардың арқаларында қалташалардың, терезелерде перделердің болмауы ұшақты жинап-тазалау уақытын қысқартады және сәйкесінше оның әуежайда тұрып қалу уақыты да қысқарады.

Негізге ала отырып бизнесті өзгертуге және оны табысты етуге болатын бизнес-модельдерді трансформациялауға арналған 55 шаблон бар.
Санкт-Галлен университетінен келген Оливер Гассманның (Швейцария) басшылығымен экономистер мен талдаушылар командасы барлық инновациялық бизнес-модельдерді 55 шаблонға жеткізуге болатындығына көз жеткізу үшін мыңдаған инновациялық бизнесті тексерді. Бұл шаблондарға атаулар беріліп, олар шаблонның өзін сипаттайтын және оны бизнеске қалай қолдану керектігін түсіндіретін карталар түрінде ресімделді. Инновациялық бизнес-модельдерді шаблондау әдісі бизнестің әртүрлі салаларындағы көптеген компанияларда сынақтан өткізілді. Тәжірибе көрсеткендей, осы шаблондардың бірін өз бизнес-моделінің инновациясы үшін пайдаланған компаниялар айтарлықтай табысты болды.
Біз сіздермен бүгін инновациялық бизнес-модельдің 5 үлгісін ғана толығырақ қарастырамыз.

жүктеу/скачать 1,31 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 26 27 28 29 30 31 32 33 ... 247