Іскерлік өмірдің этикалық мәселелері. Бизнес этиканың ғылым ретінде қалыптастыруы
Корпоративтік этика түсінігі. Корпоративтік мәдениеттердің типологиясы
жүктеу/скачать 35,51 Kb.
|
академия 1-20
Құндыз мына заман кай заман қмж, 508767, мек п 12апта Темирова
- Бұл бет үшін навигация:
- Компанияның корпоративтік этикалық кодексі: мақсаты мен мүмкіндіктері, құрылуы және жұмыс істеуі
| Корпоративтік этика түсінігі. Корпоративтік мәдениеттердің типологиясы.
Корпоративтік этика – бұл осы ұйымдағы этикалық қатынастарды реттейтін құндылықтар жүйесі. Әмбебап корпоративтік этикадан айырмашылығы осы ұйымның қызметінің ерекшеліктері мен мақсаттарымен, сондай-ақ осы ұйымда қалыптасқан мінез-құлықтың стереотиптерімен байланысты. Корпоративтік этика кәсіпорындардағы өндірістік үрдіске қатысушы адамдарды біріктіретін негізгі элемент — біртұтас әлеуметтік организм (адам қоғамдастығы) болып табылады . Корпоративтік этиканың әсерінен қызметкерлердің қызметі бұйрықтардың немесе ымыралардың негізінде ғана емес, қызметкерлердің бағдарлары мен ұмтылыстарының ішкі келісімділігі есебінен де ұйымдастырылады. Оның мүшелерінің дүниетанымы мен құндылықтарының біртұтастығына құрылған ұйым өндірістік қоғамдастықтың неғұрлым үйлесімді және серпінді нысаны болып табылады. Ғалымдардың көпшілігінің пікірінше, қазіргі заманғы корпоративтік этиканың негізіне үш маңызды ереже қойылуы тиіс: — барлық түрлі формада материалдық құндылықтарды құру бастапқыда маңызды процесс ретінде қарастырылады; — өндірістің пайдасы мен басқа да табыстары түрлі қоғамдық маңызды мақсаттарға қол жеткізу нәтижесі ретінде қарастырылады; — іскерлік әлемде туындайтын проблемаларды шешудегі басымдық өнім өндіру емес, тұлғааралық қатынастар мүдделеріне берілуі тиіс. Компанияның корпоративтік этикалық кодексі: мақсаты мен мүмкіндіктері, құрылуы және жұмыс істеуі Корпорацияның этика кодексі біртіндеп ірі компаниялар жарғысының ажырамас бөлігі болып табылады. Көптеген адамдар мұндай кодты қажет етпейді деп санайды және бұл батыстық сәнге деген сүйіспеншілік. Тәжірибе көрсеткендей, көптеген компаниялар өздерінің бағындырушыларының өнімділігін арттырып, басқару тиімділігін арттырды. Сондықтан мұндай кодексті енгізу ниеті көбірек менеджерлермен кездеседі. Еңбек этикасының кодексі үшін бірыңғай әдіснамалық негіз жоқ болғандықтан, көптеген кәсіпкерлер мұндай кодексті дұрыс жасай алмайды. Бұл мәселені біршама түсіну үшін осы кодтың пайда болу тарихын зерттеп, оны жіктеу қажет. Этика кодексін құрастыру үшін алдымен бұл тұжырымдаманы анықтау қажет. Бұл ұғым нені білдіреді? Бұл белгілі бір компания үшін жұмыс істейтін барлық қызметкерлердің орындауы тиіс ережелер, нормалар мен заңдар жиынтығы. Кодекс топтағы адами қарым-қатынастарды модельдеу және адамдарға олардың алдына қойылған міндеттерді шешуге көмектесу үшін қолданылады. Айта кету керек, алғашқы кодтар дінге тап болғандардың барлығына белгілі он өсиет болатын. Алғашқы діни кодекстер пайда болғаннан кейін, кішігірім топтар үшін ережелер жасалды. Мысалы, самурай «Бушидо» коды сияқты. Уақыт өте келе, адамдар әртүрлі топтар мен сыныптар өкілдерінің жұмысын қажет ететін ұйымдар құра бастады. Тиісінше, жұмыстың тиімділігіне кері әсерін тигізетін қақтығыстарды болдырмау үшін белгілі бір қызмет саласына жақындаған этикалық нормаларды жасау қажеттілігі туындады. Егер этикалық дилемма сіз жұмыс істейтін нақты адам емес, ұйым арқылы сұралса, онда корпоративтік кодекс қатынастарды реттеуге ыңғайлы. Ұйымдағы этикалық келіспеушіліктер туындауы мүмкін топтардың бірлескен жұмысының мүдделері әр түрлі. Мысалы, сатушы көбірек тауардың сатылуына мүдделі, бірақ клиент дәл айналымды қалайды. Тараптар арасындағы қарым-қатынас ережелерін белгілеу және әрбір адамның мүдделерін есепке алу үшін код жасалады. Мұндай ережелер жиынтығы үш негізгі функцияларды орындайды: компанияның беделін арттыру; Қызметкерлерді басқару және олардың жұмысын оңтайландыру; корпоративтік мәдениетті көтеру. Егер осы үш функция орындалса, онда компания клиенттер мен инвесторлардан сенім деңгейін көтереді, жұмыстың өнімділігі қызметкерлердің жеке қарым-қатынастарында қиын жағдайларға ұшырамайды және бүкіл команда бұл компания үшін құнды екенін түсінеді және өз жұмысын бейнені жақсарту үшін және қойылған мақсаттардың барлығын бірлесе орындаңыз. жүктеу/скачать 35,51 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|