Вот один из вариантов.
Возможно, он не лучший, но не выиграет ли
письмо от такого исправления?
Мистеру Эдварду Вермилену
Компания «А. Зерегас санс»
Фронт-стрит, 28
Бруклин, Нью-Йорк
Уважаемый мистер Вермилен!
Ваша компания является одним из наших лучших клиентов в течение
вот уже четырнадцати лет. Мы благодарны Вам за сотрудничество и
хотели бы всегда обслуживать Вас быстро и эффективно. Однако, к
сожалению, это оказывается затруднительным при доставке крупных
партий груза в конце дня, как это имело место 10 ноября, так как многие
другие клиенты также доставляют свои грузы во второй половине дня.
Скопление грузов вызывает задержку разгрузки Ваших машин, а иногда
даже и задержку в отправке Вашего груза.
Вы можете избежать подобной ситуации, доставляя грузы в первой
половине дня, когда это возможно. Это позволит нам быстро разгрузить
машины и немедленно приступить к обработке Вашего груза. Наши
рабочие вовремя закончат работу и успеют насладиться за обедом
превосходными макаронами Вашего производства.
Независимо от времени доставки груза мы всегда с радостью сделаем
все, что в наших силах, чтобы быстро обслужить Вас.
Вы заняты. Пожалуйста, не утруждайте себя ответом на данное
письмо.
Преданный Вам
начальник станции Дж. Б.
Служащая одного из банков Нью-Йорка Барбара Андерсон,
обеспокоенная здоровьем сына, решила переехать в город Финикс, штат
Аризона. Используя знания, полученные на моих курсах, она написала
письмо, которое разослала в двенадцать банков Финикса.
Уважаемый господин!
Опыт моей десятилетней банковской практики может быть
интересным для Вашего растущего банка.
Занимая различные должности в банковской трастовой компании, я
достигла к настоящему моменту положения заведующего отделом и
приобрела компетенцию во всех фазах банковской деятельности, включая
депозиты, кредиты, займы и управление.
Я переезжаю в Финикс в мае и уверена, что смогу содействовать
росту прибылей Вашего банка. Я буду в городе в течение недели с 3 апреля
и была бы признательна за возможность познакомить Вас со своими
предложениями.
Искренне Ваша
Барбара Л. Андерсон
Как вы думаете, сколько ответов на свое письмо получила Барбара?
Одиннадцать из двенадцати банков пригласили ее на собеседование, и она
могла
выбирать, какое из предложений принять. Почему? Миссис
Андерсон в своем письме не декларировала
свои желания, а
демонстрировала возможность своего участия в решении
их проблем.
Тысячи низкооплачиваемых, усталых и потерявших ко всему интерес
торговых агентов топчутся сегодня по тротуарам. Почему? Потому что
всегда думают только о том,
чего хотят они, не желая понимать, что ни вы,
ни я не хотим ничего покупать. Если же у нас возникает такая
потребность – мы идем и покупаем то, что нам нужно. Однако все мы
постоянно заинтересованы в решении каких-то своих проблем. И если бы
такой агент показал нам, каким образом его услуги или товары могут нам
помочь, то ему не нужно было бы продавать их. Мы сами бы их купили.
Каждому
человеку нравится думать, что он покупает, а не ему продают.
К сожалению, многие люди, занимаясь торговлей, не удосуживаются
взглянуть на вещи с точки зрения покупателя. Приведу пример. Много лет
я жил в Форест-Хиллс – маленьком квартале частных домов в самом
центре Большого Нью-Йорка. Однажды по дороге на станцию я случайно
встретил агента
по торговле недвижимостью, который уже много лет
занимался этим на Лонг-Айленде и хорошо знал Форест-Хиллс. Меня
интересовало, был ли мой оштукатуренный дом построен с применением
металлической сетки или же сложен из пустотелого кирпича. Таких
деталей он не знал и посоветовал навести справки в ассоциации «Форест-
Хиллс гарденс». На следующее утро я получил от него письмо. Сообщил
ли он нужные мне сведения, которые я мог получить по телефону всего за
одну минуту? Нет. Вместо этого он снова указал мне, что я могу получить
их,
позвонив по телефону, а затем предложил свои услуги в качестве
страхового агента.
Он не был заинтересован в том, чтобы помочь мне. Он был озабочен
лишь тем, как помочь самому себе.
Дж. Ховард Лукас из Бирмингема, штат Алабама, рассказывал, как два
страховых агента из одной и той же фирмы по-разному повели себя в
одной и той же ситуации.
Достарыңызбен бөлісу: