Примечание ведущему к информационной части. Не
смотря на простоту схемы Гордона (три типа конфлик
тов), реальная ситуация не всегда проста в отнесении
ее к какому-либо типу. Например, как определить, кто
является выигрывающей стороной в конфликте, кото-
37
Пезешкиан Н. Позитивная семейная психотерапия: семья как психо
терапевт. — М.: Смысл, 1993.
114
Тренинг взаимодействия родителей с детьми
рый протекает по типу компромисса. Поэтому веду
щий может предложить для обсуждения в группе не
три, а пять категорий конфликтного поведения:
1) подавление другого;
2) подчинение другому (например, мать пол
ностью подчиняется желаниям и интересам ре
бенка);
3) уход от конфликта (обе стороны не стре
мятся к разрешению конфликта, а делают вид.
что его не существует);
4) компромисс (исход конфликта в какой-то
мере устраивает обе стороны, но ни родитель, ни
ребенок не чувствуют полного удовлетворения);
5) сотрудничество (обе стороны удовлетворе
ны исходом конфликтной ситуации).
Конечно, сотрудничество является наиболее пред
почтительной формой выхода из конфликта и возможно
лишь тогда, когда стороны взаимно учитывают инте
ресы друг друга. Поскольку маленькие дети не всегда
понимают интересы родителей, мамам и папам прихо
дится занимать более активную позицию в разрешении
конфликта. Но конфликт — это всегда взаимодейст
вие, в нем присутствуют две стороны, и действия од
ной влекут действия (или противодействия) другой.
Родители, проявляя активность своей позиции, как бы
предлагают ребенку занять другую (противоположную),
тем самым обучают его вести себя в конфликте опре
деленным образом. Чем чаще родители проявляют со
трудничество (то есть, предъявляя свои интересы, вы
ясняют и интересы ребенка, учитывают его позицию),
тем больше вероятность, что ребенок будет вести себя
подобным образом в других ситуациях, причем не толь
ко со своими родителями, но и с другими людьми.
Если родители занимают подчиненную позицию, то
есть все время идут на поводу у ребенка, потакая ему
во всем, то, скорее всего, того же он будет ожидать и
от других людей. Необоснованные претензии создают
хорошую почву для развития конфликтной личности.
Наоборот, подавляя волю и желания маленького чело
века, трудно научить его отстаивать свои позиции, хотя
иногда в такой ситуации дети начинают копировать
поведение своих более старших членов семьи (не толь
ко родителей, но и братьев, сестер). Тогда мы имеем
дело с людьми, готовыми конкурировать всегда и во
Тренинг взаимодействия родителей с детьми
115
всем. Личное дело каждого родителя — решать, како
го ребенка он хочет воспитать. В тренинге мы можем
лишь способствовать пониманию, как средства, кото
рые он использует, влияют на ребенка. Безусловно, при
этом личность ребенка имеет такое же значение, как и
личность родителя. Именно поэтому в деле воспита
ния так трудно давать советы: то, что подходит одно
му, совсем неприемлемо для другого.
Примеры из практики
В конфликте по типу «выиграть—проиграть» вы
игрывающей стороной является родитель. Например,
мама смотрит телесериал, хотя дочь очень хотела пе
реключить на другой канал, или в ссоре по поводу по
сещения дискотеки отец настоял на своем, и сын-под
росток остался дома. У каждого такого выигрыша есть
своя цена, и иногда трудно говорить о чьей-то победе,
когда расстроенная мать не спит ночью, переживая,
что не в силах была вечером отпустить взрослого сына
в интернет-клуб, и теперь он на нее очень обижен.
Если после бурной сцены мать все же покупает
дочери дорогую вещь, которая семье явно не по кар
ману, она чувствует себя проигравшей стороной. Или,
не сделав вовремя домашнее задание, сын-школьник
фактически вынуждает своих родителей (несмотря
на их неудовольствие) выполнять уроки за себя.
В обоих случаях речь идет о конфликте по типу «про
играть—выиграть ».
В конфликте «выиграть—выиграть » удовлетворя
ются интересы и ребенка, и родителя. В отличие от
предыдущих ситуаций, при этом типе конфликта ро
дителю необходимо найти такое решение, которое уст
роит обе стороны. Лучше, если этот поиск носит со
вместный характер. Даже маленький ребенок может
привлекаться к рассмотрению различных вариантов
выхода из конфликтной ситуации. Участница группы
вспомнила на занятии, как ее 9-летний сын ни за что
не хотел надевать теплую шапку, хотя на улице было
еще холодно, а хотел поехать в школу в новой бейс
болке. Позиции участников этого конфликта несовме
стимы и противоречат друг другу: один хочет надеть
бейсболку, а другой против этого. Однако за каждой
позицией стоят определенные интересы, их может быть
несколько, среди них могут быть найдены и вполне
116
Тренинг взаимодействия родителей с детьми
совместимые. Интерес мамы здесь понятен: она забо
тится прежде всего о здоровье сына, интересы сына —
выступить для своих друзей в новом качестве — «как
обладатель красивой вещи», не быть белой вороной,
отстоять свое право принимать решение. Выход был
найден: сын идет до троллейбуса в теплой шапке, и,
пока едет до школы (она прямо напротив остановки),
у него есть время сменить головной убор.
Тренинг взаимодействия родителей с детьми 117
Достарыңызбен бөлісу: |