Концепции лидерства: от лидерских качеств к обучению


ВЗГЛЯДЫ ДУГЛАСА МАКГРЕГОРА



бет2/4
Дата26.12.2023
өлшемі3,23 Mb.
#199344
1   2   3   4
Байланысты:
к 2 лекции (1)

ВЗГЛЯДЫ ДУГЛАСА МАКГРЕГОРА

  • . Теория Y
  • Макгрегор рекомендует как средство “ интеграции индивидуальных и групповых целей”, исходит из других допущений в отношении своих подчиненных.
  • 1. Затраты физических и духовных сил на работе столь же естественны, что при игре или отдыхе
  • 2. Угроза наказания или внешний контроль не являются единственными средствами, стимулирующими достижение поставленных организацией целей. Люде наделены способностями к самоуправлению и самоконтролю при достижении целей, которым они привержены.
  • 3. Приверженность целям является функцией вознаграждения, ассоциирующегося с достижением этих целей.
  • 4. Нормальный человек, поставленный в соответствующие условия, не только берет на себя ответственность, но и стремится к ней
  • 5. Склонность к творчеству, богатое воображение, изобретательность и созидательность при решении организационных проблем часто встречаются у людей
  • 6. В условиях современного индустриального общества интеллектуальный потенциал нормального человека лишь в редки

ИССЛЕДОВАНИЯ РАЛЬФА СТОГДИЛЛА

  • Стогдилл в статье “ Исторические тренды в теориях и исследованиях лидерства”(1974) ,обобщая пройденный исследовательский опыт, открыл секрет своей секретной инновации. “Хотя некоторые характерные особенности свойственны всем лидерам,- писал он-, лидерство лучше рассматривать во взаимодействии многих независимых переменных, которые находятся в состоянии непрерывного движения и изменения”. Этого аргумента в экспериментах Стогдилла оказалось достаточно для того, чтобы переменить господствовавшие ранее взгляды на лидерство и рассматривать лидерство как активную деятельность.

ДВА ФАКТОРА ЛИДЕРСТВА ПО СТОГДИЛЛУ

  • Два фактора лидерства:
  • -Внимание к подчиненным
  • Внимание к подчиненным включает поддержку их, дружелюбие и признание индивидуального вклада каждого в достижение общей цели.
  • -Введение в структуру
  • Введение в структуру (или посвящение) в большей мере касается аспектов ориентации на решение поставленной задачи.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет