Мінез –құлыққа негізделген ұстанымның күшті және осал тұстарын жазыңыз.
КҮШТІ ТҰСТАРЫ Мінез-кұлық ұстанымы біздің көшбасшылық жайындағы түсінігімізге біршама он улесін қосады. Біріншіден, бул устаным көшбасшылықты зерт теудегі жалпы назарды өзге арнаға ойыстырды. Бұған дейін зерттеушілер көшбасшылықты тұлғалық қасиеттер ретінде гана карастырып келген (2-та- рауды караныз). Мінез-кұлық ұстанымы көшбасшының мінез-құлқы мен олардын артурлі ситуацияда кандай эрекет етерін камту арқылы көшбас- шылыкты зерттеу ауқымын кеңейтті. Ендігі уакытта көшбасшының тулга- лык сипаттарына гана назар аударылып коймай, олардын кандай және ка- лай арекет етері де ескерілді. Екіншіден, көшбасшылық мінез-құлық жөніндегі біркатар зерттеу аталған ұстанымның негізгі кагидаларын макулдан, дәйектейді. Алгаш рет Огайо штаты университеті мен Мичиган университетінің зерттеушілері тұ жырымдап, сипаттаган, кейіннен Блейк пен Мутоннын (1964, 1978, 1985). Блейк пен Маккейннің (1991). Джадж, Пикколо және Илистін (2004), сон- дай-ак Литерелдін (2013) енбектерінде жазылган мінез-құлық ұстанымын көшбасшылык процест угымына катысты орынды тәсілдеме усынатын кеп- теген зерттеу негіздейді. Огайо штатындагы зерттеулер барысында орден- ген LBDQ-XII аукымды метаталдауын Джадж бен онын әріптестері (2004) жасады, олар барлық сұрау салу құралының көшбасшы жетістігі үшін елеулі болмаңызы бар екенін анықтады (Littrell, 2013) Үшіншіден, тұжырымдамалык деңгейде мінез-құлық ұстанымын зерт- теушілер көшбасшы стилі, негізінен, екі негізгі мінез-құлық түрінен мін- деттер мен карым-қатынастан тұратынын мәлімдеді. Бұл идеяның маңызын төмендетуге болмайды. Көшбасшылық жүзеге аскан кез келген уакытта кошбасшы міндеттерге негізделген мінез-құлықты да, карым-катынаска не- гізделген мінез-құлықты да танытады; ыкпалды көшбасшы болудын кілті одетте кошбасшының осы екі мінез-құлықты қаншалықты тең ұстайтынына байланысты. Бірлесе келе, олар көшбасшылык процесінің басты компонен тін кұрайды. Тортіншіден, мінез-құлық ұстанымы эвристикалык болып келеді. Ол бізге кошбасшылықтың күрделі тұстарын түсінуге тырыскан кезде, колда- нуга турарлык ауқымды байланыстар диаграммасын ұсынады. Колбасшы на мінез-құлқына міндеттер мен карым-қатынас аспектілері тұрғысынан ке салу аркылы оздері және өзгелермен қалай араласатыны жайында көп маглумат ала алады. Осы ұстанымға сүйене отырып, көшбасшыға оз арекет- терін бағалап, көшбасшылық мінез-кұлкын жақсарту үшін калай озгерге келетінін анықтауға жол ашылады.