Күрделі қайшылықтардың пайда болуы/возникновение сложных противоречий


Қатты күйзелу, абыржу, мөлшерден тыс ширақтылық бұл.../нагрузка, напряжение; состояние повышенного напряжения это



бет29/30
Дата25.12.2023
өлшемі92,6 Kb.
#199189
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   30
141. Қатты күйзелу, абыржу, мөлшерден тыс ширақтылық бұл.../нагрузка, напряжение; состояние повышенного напряжения это...

  1. фрустрация

  2. эмпатия

  3. стресс

  4. апатия

  5. аттракция



142. Қарым-қатынастың сөздік емес тәсілдері/ неречевые средства общения

  1. жест, мимика, пантомимика

  2. сөйлеу/ речь

  3. манипуляциялық/манипулятивная

  4. авторитарлық/авторитарный

  5. конструктивті, деструктивті/конструктивный, деструктивный



143. Бұл тең құқықтық субъектілердің арақатынасы, екі адамның сөзі /это речь, активно поддерживаемая собеседником, т.е. в процессе разговора участвуют двое

  1. манипуляциялық/манипулятивная

  2. формальді, іскерлік,/формальный, деловой

  3. кері байланыс/обратная связь

  4. диалогті қарым-қатынас/диалогическое общение

  5. қарым-қатынас мәдениеті/культура общения.


145. Реципиенттің коммуникатордың әрекетіне, сөзіне реакциясы/это информация, содержащая реакцию реципиента на поведение коммуникатора.

  1. кері байланыс/обратная связь

  2. перцепция

  3. рефлексия

  4. эмпатия

  5. идентификация

146. Эмоционалды тартымдылықтан, бір адамның екінші адамға ұмтылысынан көрінеді/ проявляется в эмоциональной привлекательности, влечении одного человека к другому.

  1. Аттракция

  2. перцепция

  3. рефлексия

  4. эмпатия

  5. идентификация

147. Бір адамның өзінің ішкі әлемінің мотивтерінің, қажеттіліктерінің және мүдделерінің қарама-қайшылығы./Противоречие мотивов, потребностей и интересов одного человека.

  1. Тұлғаралық/Межличностные.

  2. Топаралық/Межгрупповые

  3. Тұлғаішілік/Внутриличностные

  4. Топпен және тұлға аралық/Между группой и личностью.

  5. әлеуметтік/социальные




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   30




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет