Қорытынды бақылау - өте кеш қолданылғандықтан, пайда болған мәселелерді дер кезінде шешу үшін оның екі негізгі қызметін атап көрсетуге болады.
Қорытынды бақылау жоспарлау процесін жүзеге асыру үшін, ұйым басшылығын қажетті мәліметтермен қамтамасыз етеді. Нақты алынған нәтижемен алынуға тиіс, қажетті нәтижелерді салыстыра отырып, басшылар құрасытылған жоспарлардың қаншалықты іске асатынына баға беру мүмкіндігіне ие болады. Бұл іс пайда болған мәселелер жөніндегі мәліметтер мен қамтамасыз етуді және осы мәселелерді болдырмау әрекетерін жасау арқылы жаңа жоспарлар құруға мүмкіндік береді. Осының барлығы қорытынды бақылаудың бірінші қызметін сипаттайды.
Ал оның екінші қызметі мотивацияға мүмкін жағдайлар жасау болып табылады.
