Лекция мақсаты: Басқару ғылымының теориялық және әдістемелік негіздері, басқарудың шетелдік тәжірибесін зерттеу қажеттілігі


Ұйымдық ықпал етудің әдістері мен тәсілдеріне



бет154/292
Дата07.02.2022
өлшемі3,98 Mb.
#95859
түріЛекция
1   ...   150   151   152   153   154   155   156   157   ...   292
Байланысты:
менеджмент

1. Ұйымдық ықпал етудің әдістері мен тәсілдеріне мыналар жатады: нормативтер, нұсқаулар, ережелер, жарғылар, қағидалар, актілер т.б.
Ұйымдық ықпал етудің басқа бір формасы нормалау болып табылады. Немен айналысу керек екендігін анықтаумен қатар белгілі бір функцияны немесе міндетті қалай орындау керек екенін дәл білу қажет. Осы мақсаттар үшін ұйымдық нормалау қажет. Кез-келген кәсіпорында көп мөлшерде нормалар мен нормативтер жұмыс істейді. Олар:
1. Сапалық-техникалық нормативтер
2. Технологиялық
3. Еңбек
4. Қаржы-несие
5. Календарлық-динамикалық
6. Калькуляциялық
7. Транспорттық
8. Құрылыстық т.б.
Нормативтер объктивті факторлардың ықпалымен ғана ауытқуға болатын белгілі бір процестер дамуының шекаралары мен шектерін белгілейді (Мысалы еңбек нормативтері, экономикалық, техникалық, технологиялық нормативтер)
Басқарудың да өз нормативтері бар. Мысалы:
- ішкі тәртіп
- өндірістік мәселелерді шешу мерзімдері
- есептер дайындау мерзімі
- еңбек ақы төлеу т.б.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   150   151   152   153   154   155   156   157   ...   292




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет