Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод


Эффективность совместной групповой деятельности



Pdf көрінісі
бет336/477
Дата31.01.2023
өлшемі5,42 Mb.
#166991
түріЛитература
1   ...   332   333   334   335   336   337   338   339   ...   477
Байланысты:
2 Психология управления

Эффективность совместной групповой деятельности. 
Эффективность совмест-
ной групповой деятельности зависит от ряда факторов. Среди них в первую очередь 
следует назвать организацию деловых взаимоотношений, определяемую величиной 
группы, разделением функций людей в группе и организацией взаимосвязи между ни-
ми. 
Величина группы определяется количеством включенных в нее членов группы. 
Иногда думают, что чем больше группа, тем эффективнее и быстрее она выполнит по-
рученное задание. Однако это не совсем так. Для каждого конкретного задания (и кон-
кретной деятельности) можно определить ту численность группы, при которой дости-
гается наиболее высокая эффективность. Эту численность принято называть оптималь-
ной. Эффективность оказывается ниже и в том случае, когда численность меньше, и в 
том, когда она больше оптимальной. Но дело, конечно, не просто в самой по себе чис-
ленности группы. Важно то, как она организована, т. е. как разделены функции людей, 
входящих в группу, и как эти люди связаны друг с другом. 
Рассматривая групповую деятельность людей, важно определить информацион-
ные связи ее участников: кто и с кем связан информацией, как часто ею в ходе выпол-
нения задания обмениваются члены группы, наконец, какая эта связь — односторонняя 
или двусторонняя. 
Эффективное протекание групповой деятельности зависит также от правильного 
распределения обязанностей внутри группы. Это проявляется в предоставлении каждо-
му работнику такого положения, которое наиболее полно соответствует выбранному 
им типу коммуникативного поведения. В социальной психологии различают четыре 
типа поведения при решении групповых задач: 
лидер, ведомый, обособляющийся, со-
трудничающий

У 
лидера
 
ярко выражена ориентировка на власть в группе (способен успешно ре-
шать групповые задачи при условии подчинения себе других членов группы). 
Ведомый
— это человек с ярко выраженной ориентировкой к добровольному подчинению (наи-
более успешно решает чисто исполнительские задачи). 
Обособляющийся
 
— это тип 
поведения с ярко выраженной индивидуалистической ориентировкой (успешно решает 
задачи при условии относительной изоляции от группы, в одиночестве). Лицо 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   332   333   334   335   336   337   338   339   ...   477




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет