Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод


 Локальный вид распорядительного воздействия, целью которого является опера-



Pdf көрінісі
бет418/477
Дата31.01.2023
өлшемі5,42 Mb.
#166991
түріЛитература
1   ...   414   415   416   417   418   419   420   421   ...   477
Байланысты:
2 Психология управления
6-сынып 2тоқ БЖБ 1, І нұсқа
10.4. Локальный вид распорядительного воздействия, целью которого является опера-
тивное регулирование управленческого процесса, направленное на ограниченное 
число сотрудников – это… 
1.
указание; 
2.
приказ; 
3.
распоряжение. 
10.5. Умение руководить людьми в организации предполагает умение… 
1.
воздействовать на людей; 
2.
развивать инициативу работников; 
3.
перекладывать свои обязанности на подчиненных; 
4.
правильно организовывать отношения в коллективе; 
5.
снимать с себя ответственность за неисполнительность подчиненных; 
6.
создавать заинтересованность персонала делами предприятия; 
7.
формировать отношение к труду, обществу, организации. 
10.6. Организационная деятельность – это … 


446 
1.
совместная деятельность людей организации, объединенных общими интересами 
или целями, симпатиями или ценностями; 
2.
деятельность людей, объединенных в одну организацию, подчиняющихся правилам 
и нормам этой организации; 
3.
организованная совместная деятельность людей, направленная на решение возник-
шей проблемы; 
4.
деятельность людей в организации, выполняющих заданную им совместную работу 
в соответствии с экономическими, технологическими, правовыми, организацион-
ными и корпоративными требованиями. 
10.7. Каковы основные принципы современной концепции управления персоналом в 
организации? 
1.
значимость социальных и психологических инноваций; 
2.
координация активности сотрудников на основе взаимопонимания; 
3.
совместное решение сотрудниками общих проблем; 
4.
регуляция активности сотрудников на основе их конкуренции
5.
преобладание кооперативного стиля работы; 
6.
полное доверие сотруднику; 
7.
предоставление сотруднику максимальной самостоятельности; 
8.
максимальная директивность в управлении сотрудниками; 
9.
всемерное усиление и развитие мотивации работников. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   414   415   416   417   418   419   420   421   ...   477




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет