позвонила такому-то, но его не было». И вы убедитесь, что фактически
многое сделали, просто сами себе не засчитали.
20 минут: проблемы и решения
. Теперь расскажите обо всех проблемах,
с которыми столкнулись, и попросите товарища предложить решения. Но
осторожно: если в проблеме, поднятой для обсуждения, есть
доля эмоций
,
сначала высвободите их на сеансе «трудных времен», иначе попытки
справиться с проблемой закончатся впечатляющим провалом.
Здесь надо
быть особенно внимательными друг к другу. Вы не всегда поймете, когда
вам надо пожаловаться, но у другого без ошибки распознаете игру в «да –
но» или характерную тяжелую, вялую интонацию. Попытайтесь
повеселиться в процессе «трудных времен». Жалуйтесь, пока не
почувствуете облегчение и не будете готовы продолжить, но
ограничьтесь
десятью минутами
. Даже жалобы и
нытье могут быть эффективным
средством для достижения цели! Затем вернитесь к мозговому штурму и
артельной помощи.
5 минут: составление графика
. Обновите список действий, еще не
включенных в расписание,
добавляя предложения товарища, которые
хотите попробовать, а потом составьте план действий на следующую
неделю – то, что будете делать в каждый из дней. Убедитесь, что записали
все побуждающие звонки товарища – вы будете ждать их, и это заставит
вас действовать. Товарищ должен переписать
себе ваше расписание,
включая время, когда обещал позвонить. А потом наступит его очередь.
Когда закончится основной час встречи, можете заняться делами вроде
репетиции интервью или составления черновика резюме (вы как раз будете
к этому готовы); можете просто посидеть и пофантазировать о том, как
здорово будет, когда вы оба достигнете целей; можете открыть бутылку
вина и сплетничать весь вечер; можете просто разойтись по домам. Я хочу,
чтобы вы на опыте ощутили, каково это – уходить и говорить: «Увидимся
на следующей неделе, я расскажу тебе, что случилось, а в среду позвоню».
Достарыңызбен бөлісу: