Мечтать не вредно. Как получить то, чего действительно хочешь


Еженедельная деловая встреча



Pdf көрінісі
бет128/140
Дата08.02.2022
өлшемі2,6 Mb.
#122711
түріКнига
1   ...   124   125   126   127   128   129   130   131   ...   140
Байланысты:
Барбара Шер - Мечтать не вредно

Еженедельная деловая встреча
Я называю встречу деловой, потому что это так и есть. Не просто
посиделки с чашечкой кофе, не вечеринка с пивом-и-футболом, не группа
роста самосознания. Это целенаправленная стратегическая сессия, и как
только она превращается во что-то иное, то перестает работать.
Проблема в том, что вы друзья. Вы нравитесь друг другу. А людям,
которые нравятся друг другу, очень сложно перейти к делу, ведь они так
хорошо проводят время вместе. Кроме того, может быть непривычно
обсуждать цели, достижения, планы и проблемы между друзьями. Порой
очень сложно начать воспринимать себя и других серьезно в таком ключе.
Женщины особенно часто соскальзывают в сферу эмоций, личностей и
взаимоотношений, где мы чувствуем себя как дома и можем находиться
часами. Во избежание нужно соблюдать некоторые правила:
1.-
Приходите вовремя
. Может показаться мелочью, но в этом вся суть
уважения. Вы стараетесь не опаздывать на встречу с врачом или
начальником, потому что уважаете их и хотите, чтобы уважение было
взаимным. Что же, ваша еженедельная деловая встреча – это встреча с
вашим будущим, с человеком, которым вы можете стать. Поэтому вне
зависимости от того, как чувствуете себя в день встречи, постарайтесь
прийти вовремя. И ожидайте того же от вашего товарища.
2.-
Используйте часы или таймер
. Это структурирует встречу и
поможет придерживаться вопроса. Каждый получит максимум полчаса,
которые можно приблизительно разделить так:
5 минут: отчитайтесь
. Расскажите, что сделали или не сделали за
прошедшую неделю и к каким результатам пришли. На прошлой неделе
товарищ записал ваши планы и будет ждать отчета по каждому пункту.
Если вы не сделали ничего из того, что собирались, – не страшно. Только
скажите сразу: «Я ничего не сделала». Обычно хоть что-то да сделано,
просто не осознаете этого. Вы начнете: «Я ничего не сделала. Хотя нет,


позвонила такому-то, но его не было». И вы убедитесь, что фактически
многое сделали, просто сами себе не засчитали.
20 минут: проблемы и решения
. Теперь расскажите обо всех проблемах,
с которыми столкнулись, и попросите товарища предложить решения. Но
осторожно: если в проблеме, поднятой для обсуждения, есть 
доля эмоций
,
сначала высвободите их на сеансе «трудных времен», иначе попытки
справиться с проблемой закончатся впечатляющим провалом. Здесь надо
быть особенно внимательными друг к другу. Вы не всегда поймете, когда
вам надо пожаловаться, но у другого без ошибки распознаете игру в «да –
но» или характерную тяжелую, вялую интонацию. Попытайтесь
повеселиться в процессе «трудных времен». Жалуйтесь, пока не
почувствуете облегчение и не будете готовы продолжить, но 
ограничьтесь
десятью минутами
. Даже жалобы и нытье могут быть эффективным
средством для достижения цели! Затем вернитесь к мозговому штурму и
артельной помощи.
5 минут: составление графика
. Обновите список действий, еще не
включенных в расписание, добавляя предложения товарища, которые
хотите попробовать, а потом составьте план действий на следующую
неделю – то, что будете делать в каждый из дней. Убедитесь, что записали
все побуждающие звонки товарища – вы будете ждать их, и это заставит
вас действовать. Товарищ должен переписать себе ваше расписание,
включая время, когда обещал позвонить. А потом наступит его очередь.
Когда закончится основной час встречи, можете заняться делами вроде
репетиции интервью или составления черновика резюме (вы как раз будете
к этому готовы); можете просто посидеть и пофантазировать о том, как
здорово будет, когда вы оба достигнете целей; можете открыть бутылку
вина и сплетничать весь вечер; можете просто разойтись по домам. Я хочу,
чтобы вы на опыте ощутили, каково это – уходить и говорить: «Увидимся
на следующей неделе, я расскажу тебе, что случилось, а в среду позвоню».


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   124   125   126   127   128   129   130   131   ...   140




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет