52
рамках институциональной экономики неоднократно подчеркивалось, что в долгосрочной
перспективе построение стратегического партнерства позволяет снизить производственные и
транзакционные издержки, которые «сопряжены с присвоением,
спецификацией и защитой
прав собственности, построением управленческих схем, установлением и поддержанием правил
обмена» [1, c.51]. Если говорить об экономике соглашений, то существует три подхода,
объясняющие природу последнего понятия. Так, например, теория транзакционных издержек
обращает внимание на отсутствие полноты информации у
каждого из контрагентов и
искаженность ценовых сигналов в силу высокой степени монополизации рынка и структурных
диспропорций. С позиции теории общественного выбора акцент сделан на незавершенность
формирования рынка и связанную с ней сложность нахождения замены контрагенту по сделке.
И, наконец, третьим подходом служит теория соглашений, согласно которой высокий уровень
трансакционных издержек связан с нестабильностью соотношений различных соглашений,
преобладанием фрагментации [18].
Так, в управлении цепями поставок соблюдение условий ранее заключенных между
контрагентами контрактов в контексте логистической составляющей может рассматриваться
как один из способов осуществления межорганизационной координации. В
рамках своего
исследования «Основанный на взаимоотношениях обмен в цепях поставок и его составные
элементы» В.В. Радаев подчеркивает, что не стоит делать жесткого разграничения между
классическими и отношенческими контрактами в управлении цепями поставок [119].
Поскольку в этом контексте довольно часто встречаются гибридые формы взаимоотношений в
силу ассиметрии власти. В ряде случаев неформальные правила могут выступать альтернативой
контрактов, об этом в своей работе «Социология рынков» В. В. Радаев останавливается
довольно подробно [26].
Основные теоретические подходы в контексте межорганизационного
взаимодействия
отражены в таблице 4.